「今日はちょっといつもと違う企画で配信させていただいております」——そう言いながらカメラを向けたのは、山奥の濃い緑だった。和歌山の洋一郎さん（わかんさん）と渡辺あゆみさん（あゆみさん）と合宿リトリートに来ていた。

「コンパスが狂ってしまうような場所」という表現が面白い。日常のルーティンや判断軸が一度ゆるんで、本来の自分の感覚が戻ってくる——それがリトリートの本質なのかもしれない。料理で言えば、毎日使ってきた鍋を一度きれいに洗い直す時間、みたいなものだ。

普段のモーニングライブは定番のスタジオ環境から配信している。でもこの日は違う。カメラを向けると山の緑が映り込み、朝の空気感がそのまま伝わってくる。「山の中で食べるご飯って美味しそうだよね」とコメントが流れた。その通りだ。場所が変わると、同じ食材でも全然違う味がする。

朝ごはんの準備中にライブが始まった。ほうれん草を茹でて、たけのこの煮物を作っている。ガス釜で炊いているご飯は1.5合炊き。「こんなに炊けるの？」と驚かれたが、山奥での合宿だから人数分まとめて炊く必要がある。

火加減、炊き時間、たけのこの下処理——こういう基本的な仕込みが、実はビジネスの土台にも繋がっている。AIをうまく使いこなしている人たちは、みんなこういう「アナログな仕込み」を大切にしている印象がある。デジタルとアナログは対立するものではなく、アナログな感性があるからこそデジタルを使いこなせる。

僕は普段からAIを活用してビジネスを動かしているが、こういうリトリートの時間があるからこそ、「何のためにAIを使っているか」という原点に戻ることができる。たけのこの煮物を作りながら考えていたのは、そういうことだった。

今回の合宿に同行してくれたのは、和歌山の洋一郎さん（わかんさん）と渡辺あゆみさん（あゆみさん）。GPT研究会のコミュニティで繋がった仲間たちだ。

仲間と同じ空間で泊まり込んで、朝ごはんを一緒に作って、同じ景色を見ながら話す——これは普通のオンラインミーティングでは絶対に生まれない体験だ。Zoomで話しているときと、山奥で朝ごはんを食べながら話しているときでは、出てくる言葉の深さが全然違う。

「場を共にする」ことの力を、今の時代は軽く見すぎていると感じる。オンラインで全部できるようになったからこそ、オフラインで体を寄せて話す時間の価値が逆に上がっている。AIが発達すればするほど、こういう「人間が集まる場」の希少性は高まるだろう。

「明日は長より揃うライブになると思います」とひろくんが告知した。主婦社長ライブは、家庭と仕事を両立しながらAIを活用している女性経営者が集まる企画だ。リトリートの場で集まった仲間たちと話した内容を、明日のライブで共有する流れができていた。

合宿という「非日常の仕込み時間」があって、そこから発酵した話がライブという「提供の場」で出てくる。まさにカルピス原液を作っておいて、翌日それを薄めて届けるような構造だ。

「家庭が投資になる大CEO」というコンセプトは、家庭を充実させるほど事業も伸びるという新しいビジネスのあり方を探求している。主婦社長ライブはその実践者たちが集まる場所だ。リトリートで「好きな仲間と好きな場所で過ごす」原点に戻ることが、このコンセプトの体現でもある。

このライブで面白いのは、AIの話がほとんど出てこないことだ。でも、それが逆に印象深い。AIを活用しているひろくんたちが、自然の中でアナログな時間を大切にしている——その事実が、AI氣道の本質を示している気がする。

AIは道具だ。使いこなすのは人間だ。そして、その人間が本当に充実しているかどうかが、AIアウトプットの質を決める。コンパスが狂ってしまうような場所で、一度ゆっくり立ち止まること——それ自体が、最高のAI活用の準備になる。

毎日AIの最新情報を追いかけてライブを配信しているからこそ、こういう「立ち止まる時間」の設計が大事になってくる。情報のインプットだけではなく、体験と感性のインプットが、発信の深さを生む。たけのこの煮物を作りながら語る朝ごはんライブは、そのことを体で教えてくれた。

「自分が好きなことをワクワク夢中でやることが長続きする」——これは普段のライブでも繰り返し伝えていることだ。料理でもダイエットでもビジネスでも同じで、「好き」を無視した我慢はいつか崩れる。このリトリートも、「好きな仲間と好きな場所で過ごす」という原点に戻る時間だった。

GPT研究会のオフ会もやっていきたいという話がライブ内でも出ていた。オンラインコミュニティのメンバーが実際に集まる機会を作ることで、関係性の質が変わる。バーチャルでのやりとりが、リアルで会った時の体験を通して一段深くなる。

AIの最新情報を追いかけることも大切だが、時々こういう時間を作ることで、「自分は何のためにAIを使っているのか」が見えてくる。それが見えている人と見えていない人では、AIの活用深度がまったく違ってくる。目的が明確な人のプロンプトは質が高く、AIの答えも当然深くなる。

AIを使いこなす人と使いこなせない人の差は、「質の高い問いを立てられるかどうか」にある。そしてその問いの質は、その人の体験の豊かさから生まれる。

山奥で朝ごはんを作りながら、仲間と話しながら、自然の中に身を置く——こういう体験が「なぜ自分はこれをやっているのか」「自分が本当に届けたい人は誰か」という問いを鮮明にする。その問いをAIに投げると、答えの精度がまったく違う。

料理で言えば、いい食材と丁寧な仕込みがあってこそ、料理の味が生きる。どんな調理法を使っても、食材が良くなければ料理は美味しくならない。AIも同じで、「使う人の状態」が食材に相当する。コンパスをリセットするリトリートは、その食材を新鮮にし直す時間だ。

いつもと同じ場所にいると、いつもと同じ発想しか生まれない。脳が「いつものパターン」に最適化されてしまうからだ。場所を変えることは、その最適化を一度崩す行為だ。

山奥の宿で目を覚まして、ガス釜でご飯を炊いて、たけのこの煮物を作る。普段の朝とは全く違うプロセスを踏むことで、思考のルーティンが崩れる。そこで初めて「本当は何が大事だったか」が見えてくる。

毎日AI情報を発信していると、「最新情報を伝えること」が目的化してしまうことがある。でも本来の目的は「AIと共に、人と世界を平和に」だ。リトリートはその原点に戻れる場所だ。定期的にコンパスをリセットする場を設計することが、長くやり続けるための知恵になる。

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