「信じて待つ」をやめた。ワクワク夢中の凸凹が自然につながる組織へ

家事と子育てのスキマで経営する3方よしAI共創コンサルタントの、ひろくんです。

チームの誰かの力が、まだ発揮されていない気がする。役割をうまく渡せていない気がする。

だから自分がもっと見ていて、才能が開花するのを信じて待たなきゃいけない。一人で抱え込んでいる経営者は、少なくないはずです。

9月18日の魂磨き。問いが「天才性がまだ見えない人」へ進んだとき、分身AIは「天才性は、その人のありのままが噛み合った時に現れるものとして待つ」と回答案を出しました。

私は「合ってる」と答えました。

次の一問が来ました。「信じて待つ」と「何もしないで放っておく」の違いです。

でも、私は違いを説明しませんでした。問いの前提を訂正しました。

一度は「待つ」に同意した。次の一問で「待たない」と答えた。

誰かの天才性を見立てて開花を待つ組織から、各々の夢中を場やAIが自然につなぐ組織へ。魂磨きの問答で、組織の未来が切り替わった瞬間でした。

「周りを気にする」の正体は、左脳の妄想だった

これは、問答の前半です。私は「周りを気にする左脳が妄想」と答えていました。

まだ起きていない他人の評価を、事実のように扱ってしまう。頭の中だけで、見られ方のシミュレーションが始まってしまう。

この一文から、問いは「ワクワク夢中ありのまま」、そして未来の組織へ進んでいきました。

想像した評価に自分を合わせるか、目の前の自分から動くか。違いは、そこだけでした。

戻る場所は「ワクワク夢中ありのまま」

では、妄想が始まったことに気づいたとき、自分をどこへ戻せばいいのか。

その問いに、私は「ワクワク夢中ありのまま」と答えました。

難しい言葉ではありません。飾らない、ただの一文です。でも、これが今の私にとっての戻る場所になっています。

「ワクワク夢中ありのまま」は、私一人で完成させる状態ではありません。

この一文が、一人ひとりのところにあった上で、チームや組織はどうなるのか。ここから、組織の未来へ問いを進めました。

凸凹のままで噛み合うと、天才性は後からついてくる

「ワクワク夢中ありのまま」が、自分一人ではなく、チームの一人ひとりにあったら。私はそれを「ワクワク夢中ありのままで凸凹噛み合う」と表現しました。

凸凹がそのまま噛み合ったときに起きるのが、「お役目、天才性発揮」です。

誰かが役割を演じるのではなく、自分の中から自然に出てくる力が、他の人の凸凹と噛み合う。頑張って役に立とうとしなくても、その人だけの働きが、全体に届いていく。

「天才性がまだ見えない人」についても、私は一つ考えを確かめました。

それは、その人が役に立たないということではなく、まだ噛み合う場所や相手に出会えていないだけだ、という捉え方です。天才性は外から与えるものではなく、ありのままが噛み合ったときに現れるものだと、私は考えていました。

「信じて待つ」をやめた日

ここまでの考え方には、実はまだ「待つ」という言葉が残っていました。天才性は、噛み合ったときに現れるのを「待つ」ものだ、と。

けれど、この振り返りの中で、私はその「待つ」自体を手放しました。

これが、9月18日に私が言葉にした一文です。

誰かが他の人の天才性を見立てて、役割を決めて、開花を信じて待つ。そういう組織の姿を、私はここではっきりと手放しました。

人がお役目を決めてつなぐと、その人を外から見立てた枠に合わせることになります。

「お役目、天才性発揮」は、誰かが割り当てるものではなく、各々の夢中が、場やAIを通して自然に出会った結果として起きるものだと、今は捉えています。

場とAIは、割り当てずに何をするのか

ここまで読むと、「経営者は何もしなくていいのか」と思われるかもしれません。そうではありません。

私が今考えているのは、場やAIの役割は「割り当てる」ことではなく、「自然につながりやすくする」ことだということです。

人間は縦に掘る。AIは横に広げる。それぞれが好きなことに夢中になっている状態を、無理に一つの型へ合わせず、そのまま横につなげていく。

正直に書くと、私が今いる場所での実装や運用は、まだ固まっていません。ここは、これから作っていく部分です。

繋がる場やAIによって自然と滑らかにつながる未来で、私自身がどうありたいかも、一つ確かめました。

誰かのお役目を決める人ではなく、自分も「ワクワク夢中ありのまま」でいる一人として存在したい。中心で動かすのではなく、各々が自然につながれる場を、自分のあり方でひらく。

私自身も、凸凹の一つとして、その流れの中にいたいと思っています。

抱え込み経営者に、私が伝えたいこと

真面目で不器用で、一人で全部抱えてしまう経営者に向けて、一つだけ伝えたいことがあります。

メンバーの天才性を見つけて、割り振って、開花を信じて待つのは、あなたの仕事ではありません。一人で背負う必要はありません。

まず自分自身が、ワクワク夢中でありのままでいること。凸凹を隠さず、我が道を行くこと。

それが遠回りに見えて、いちばん近い道だと私は受け取っています。「競争より共創」も、結局はここから始まります。

よくある質問(FAQ)

まとめ

始まりは、「周りを気にする左脳が妄想」という一文でした。想像した評価に自分を合わせるのではなく、ワクワク夢中のありのままへ戻る。その捉え方が、「天才性は信じて待つもの」という前提を訂正しました。

天才性は、誰かが見立てて、割り当てて、信じて待つものではありません。各々がワクワク夢中でありのままでいれば、場やAIが、自然に、滑らかにつないでくれます。これが、私が「信じて待つ」をやめた理由です。

抱え込み経営者である私に、そして同じように抱え込んでいるあなたに。まず自分がありのままでいる。そこから一緒に始めたいと思います。

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参考リンク（一次資料一覧）