AIのコストが9割減った理由は？営業も動画もAIに任せられる日

家事と子育てのスキマで経営する3方よしAI共創コンサルタントの田中啓之、ひろくん（@passion_tanaka）です。

昨日は「電話の一次対応までAIに任せる日？資料も広告も1つの会話で」のAIニュースをお届けしました。ElevenLabsのAI受付やOpenAIの広告エージェントなど、窓口を持たない会社ほど恩恵が大きい話でしたね。まだの方はぜひチェックしてみてください。

今日の最新LIVEや最新情報はGPTs研究会Facebookグループにも投稿しているので、そちらもチェックしてみてください。

今日のAI界は、まさに「仕入れ値が9割下がった厨房が、営業も動画も受け入れる」という日です。9割減、けっこうすごい数字です！CanvaがAI機能のコストを9割削って、大型ロールアウトを再開しました。SalesforceはClaudeの中に、営業の道具箱をそのまま置きました。Claude Codeは1人の板前から、チーム編成に変わっています。業界の規制論議は、足踏み中です。AIのコストが9割減った理由は、Canvaの話でよく分かります。営業も動画もAIに任せられる日が、もう来ています。

それぞれ「これ、自分にどう関係あるの？」という目線で、わかりやすくお伝えしますね。

Canvaが2026年の成長予測を3割下げるほど、AI機能のサーバー代がかさんでいました。CEOのメラニー・パーキンスさんは「需要はあったが、AIタスク1件あたりのコストを下げないと広く配れないと分かった」と話しています。ここ3ヶ月でAIの土台を作り直し、自社モデルへの推論を増やしたことで、AIタスク1件あたりのコストを9割削れたそうです。滞っていたCanva AI 2.0のロールアウトも、これで再び動き出します。朗報です。

あなたがCanvaで新しいAI機能が急に増えたと感じたら、この裏側の話が理由です。9割減って、大きいですよね。

参考: Forbes Australia

SalesforceとAnthropicが「Claudeforce」という連携を8月末に発表していましたが、9月15日にその第一弾「Salesforce in Claude」のベータが始まりました。朝の商談準備、案件の健康診断、パイプラインの見直しなど、37個の営業スキルがプラグインとして入っていて、Claudeの会話の中からSalesforceの顧客データを読み、既存の権限やルールを守ったまま動かせます。まずは招待制のパイロット顧客からで、9月中に公開ベータへ広がる予定です。

あなたが営業データを見るためだけに別のアプリを開き直しているなら、その手間が1つ減ります。地味だけど効きます！

参考: Publickey

GoogleがGemini 3.8 Liveと、その上位版のGemini 3.8 Live Extended Thinkingを発表しました。GeminiのAPIやAI Studio、Google検索の音声版「Search Live」、Gemini Live、Workspaceに広がっています。通常版は速さとコストのバランス重視、Extended Thinkingは複数ステップの込み入った相談向けに考える時間を増やしたタイプです。声で会話するAIの品質を測る第三者ランキングでも上位に入っています。実力も本物です。

あなたが声でAIに相談していて「もう少し考えて答えてほしい」と感じたことがあるなら、その選択肢が公式に増えました。使い分け、大事です。

参考: Google公式ブログ

中国のShengShu TechnologyがVidu S2を公開しました。リアルタイムで動く分身キャラを720p（前バージョンは540p）で表示する「S2-Avatar」と、流れている映像そのものを衣装替え・背景替え・キャラ差し替えできる「S2-Editing」の2本立てです。キャラが話しながら新しい資料や画像を渡されても、その場で反応できるのが特徴です。

あなたが動画配信や説明動画を作っているなら、撮影後に編集する時代から、話しながら見た目を変える時代に近づいています。720pって、もうそこそこの画質です。

参考: PR Newswire

Claude CodeのProjectsが「フォルダ」から「会話」に作り直されました。目標とリポジトリを渡すと、まとめ役（coordinator）が複数の作業スレッドに仕事を割り振り、各スレッドはクラウド上の独立ブランチで動きます。パソコンを閉じても作業は止まりません。共有メモリとライブラリで成果物がまとまるので、ノートPCを閉じても続きます。同じ時期にOpenClaw側も保安ハブを公開し、1月以降722件の修正、重大な14件はすべて対応済みだと発表しています。

あなたが「AIにコードを書かせる」段階から一歩進んで「複数の作業を同時に任せる」段階に上がるタイミングです。一気に楽になります！

参考: Claude公式ブログ / OpenClaw保安ハブ

Search Engine Landが、生成エンジン最適化（GEO）を3層に整理しました。①コンテンツがAIモデルに引用されるか、②ブランドが回答の中で言及・推奨されるか、③自律的に動くエージェントに商品が選ばれるか、の3つです。従来のSEOが「検索順位」で競っていたのに対し、これからは「引用される・推奨される・選ばれる」が競争の単位になる、という論です。順位だけでは足りません。GoogleはAI Overviewsの月間利用者が25億人を超えたとも公表しています。

あなたがブログを書いているなら、順位だけを見ていても、ChatGPTやGemini、AI Overviewsの回答にあなたの名前が出てこない、ということが起こります。順位1位でも、です。

参考: Search Engine Land

MozillaとフランスのMistral AIが提携し、Firefoxのベータ機能「Smart Window」をMistralのモデルで動かすようになりました。複雑な検索を整理したり、うっかり閉じたタブの内容を思い出させたり、開いているタブから必要な情報を探してくれます。地味に便利です。まずフランスと北米向けで、英国とドイツも今後追加される予定です。会話内容はMozilla・Mistral双方のサーバーに保存されない設計になっています。

あなたが調べもので何十個もタブを開いてしまうタイプなら、その散らかった状態を横で整理してくれる助手が増えました。タブ地獄、ちょっと楽になるかもしれません。

参考: Mozilla公式ブログ

MicrosoftがCopilot Studio上で動く約4万件のエージェントを分析し、企業が生産性やオペレーション、業務プロセスにAIをどう広げているかを公開しました。同じ時期に、GitHub CopilotからAzureアプリを計画・承認・デプロイまで進められるガイド付きプレビューも登場しています。「チャットで聞く」から「エージェントを業務に常駐させる」へ重心が移っていることが、この4万件のデータから読み取れます。

あなたが1つの賢いチャットに全部投げているなら、それを分ける発想のヒントになります。4万件って、けっこうな実例数です。

参考: Microsoft公式ブログ

ウォール・ストリート・ジャーナルによると、Google DeepMindのデミス・ハサビスさんが提案した「業界出資のAI監督機関」構想を、MetaのザッカーバーグさんとNVIDIAのファンさん、xAI・SpaceXのマスクさんがトランプ大統領に直接働きかけて止めたと報じられています。懸念は「OpenAI・Anthropic・Googleに権限が集中する」ことでした。一方でAnthropicのアモデイさんとOpenAIのアルトマンさんは「フロンティアのペースを落とすべきだ」と主張していて、安全重視派と加速派の分断が政権内で見える形になっています。

あなたにとっては、当面米国政府の急ブレーキは来ない、という読みが実務的です。しばらくは様子見です。

参考: The Verge（WSJ報道の要約）

カナダのCohereとドイツのAleph Alphaが正式な合併契約を結び、合わせて約200億ドルの評価額になりました。4月に大枠を発表していたものが、今回正式契約になった形です。ドイツのシュヴァルツグループがCohereの新しい資金調達に6億ドルを出す予定で、統合後の会社はベルリンとトロントの両拠点、社員1,000人超になります。規模、大きいです。政府機関や規制の厳しい業界向けに「大手にロックインされない主権的なAI」を掲げるのが狙いです。狙いは明確です。規制当局の承認を経て年内に完了する見込みです。

あなたが直接使うサービスではありません。でも、大手数社だけが選択肢という状況ではなくなってきている、という業界構造の話です。200億ドルって、けっこうな規模です。

参考: SiliconANGLE

今日は3人の偉人に、この見出し10本を見てもらいました。千利休さんは「引き算」の目で、徳川家康さんは「仕組みと忍耐」の目で、孔子さんは「人と徳」の目で、それぞれ違う角度から斬っています。

COLUMN

仕組みを作り直す勇気について

今日のニュースを見て、思い出したことがあります。Canvaがコストを9割減らすために、3ヶ月かけて自社のAI基盤を作り直したという話です。私も分身AIを育てる過程で、一度作った自動化の仕組みを何度も壊して作り直してきました。壊すのも仕事です。「動いているものは触らない」方が楽ですが、コストや無理が積み重なると、いずれ動かなくなります。

利休の「引き算」の話は、私が発信のネタを絞る時にいつも思い出す考え方です。「夢の中の火事が教えてくれた。AI秘書は『予定係』ではなく人生と経営の管制塔になる」という記事で書いたのも、結局は「AI秘書に何を任せて、何を自分で持つか」という引き算の話でした。あれもこれもと機能を足したくなりますが、削ってからやっと本質が見えてくることの方が多い気がしています。

家康の「仕組みで回す」話も、私たちのAI氣道LIVEでよく出てくるテーマです。「AI自動化で『ここだけは人間が押す』線を先に決めた話」という記事で、私は自動化のどこに人の承認を残すかを整理しました。Claude Code Projectsのように仕事を分ける時も、最後にどこで人が確認するかを先に決めておくと、後で怖くなりません。

AI氣道の心得で言うと、これは「三方よし」の話です。会社よし、お客さんよし、そして作る側のあなたよし。三方よしです。コストを削るのも、仕組みを分けるのも、誰かを追い詰めるためではなく、続けられる形に整えるためだと思います。無理な仕組みは長続きしませんし、無理をさせた相手からはいずれ見放されます。

👉 分身AIについてもっと知りたい方は分身AI.comもチェックしてみてください。

Canva: Forbes Australia
Salesforce in Claude: Salesforce公式
Gemini 3.8 Live: Google公式ブログ
Vidu S2: PR Newswire
Claude Code Projects: Claude公式ブログ / OpenClaw: OpenClaw保安ハブ
GEO: Search Engine Land
Firefox Smart Window: Mozilla公式ブログ
Copilot Studio: Microsoft公式ブログ
規制論議: The Verge
Cohere×Aleph Alpha: SiliconANGLE

https://ai-kidou.jp/ainews-20260918/ を読んで、今週の私のAIチームをアップデートして：

Q1. 千利休の引き算の視点で、今のAIチームから1つ外すとしたら何が候補？
Q2. 徳川家康の仕組みづくりの視点で、今誰か1人に頼っている作業を、仕組みに置き換えるとしたら何から始める？
Q3. 孔子の人徳・信頼の視点で、AIを使う上で今の私に足りない「開示」や「学び続ける姿勢」は何？