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まずは開幕から。今日はただっち（多田啓二）が進行役。今週も7時から7時25分までがGPTs研究会のライブ、そのあと7時半からはWACA（ウェブ解析士協会）さんとのコラボで、さらに1時間たっぷり最新情報が続くという二段構え。

ただっち

「改めまして、一人で頑張るみんなの親友のコンセプトでGPT研究会を運営しております。ぜひ応じてお気軽に呼んでください」

この自己紹介、もう何度聞いても好きなんですよね。挨拶もそこそこに、いきなり今週いちばん面白かった話から始まりました。実は今週、ただっちの誕生日だったんです。

ただっち

「誕生日だったんですけど、誕生日に子供たちと一緒にAIをチャットGPTのライブでしりとりをしたりクイズしたりだとか遊びました。でも結構、まだまだハルシネ賞が多かったりだとか、勝手にいろんなことを考えてくれるんですけど、さっきそれ足しみたいな感じもあったかな。まだ進化の途中を一緒に感じているのが面白かった1週間でした」

子どもと一緒にAIとしりとり。かわいいなあと思う一方で、これがけっこう本質を突いてるんですよ。しりとりって、AIにとって実はまだ苦手分野。「ん」で終わる言葉をうっかり出したり、勝手に話を盛って（ハルシネーションして）答えたり。でも、それを「間違えた」で終わらせずに、「まだ進化の途中を一緒に感じてる」って言えるのが、ただっちらしいところだなあと。子どもとAIを挟んで遊ぶ時間そのものが、私にはなんだか贅沢に見えたんですよね。料理でいうと、まだ味の決まりきってない試作品を、家族みんなで「これ次はどう変わるかな」って笑いながら味見してる感じ。完成品じゃなくて、育ってる途中を一緒に楽しむ。ぶっちゃけ、AIを完璧なブラックボックスとして畏れるより、こうやって弱さごと家族で笑い飛ばしながら付き合うほうが、よっぽど健全な距離感だなと私は思うんです。ただっちの言い方、「まだ進化の途中を一緒に感じている」——ここに全部詰まってる気がします。

で、今日のGPTs研究会は、いつも通りこの「今週いちばん面白かったニュース」を一人ずつ紹介していくスタイルで進みます。7時からの25分はGPTs研究会単独のライブで、そのあと7時半からはWACAさんとのコラボでさらに1時間、じっくり最新情報を深掘りする二段構成。ただっちが最初に口火を切ってくれたことで、今日も「完璧じゃなくていい、育てながら使う」っていう空気が場に流れました。そういう空気で、今日のLIVEは始まりました。仕事の道具としてのAIと、家族の時間の中でただ純粋に楽しむAI——この二つは、ちょっと違う顔をしてるのかもなあ、なんてことを思わせてくれる、いいオープニングでした。ただっちが場を温めてくれたおかげで、今日も5人それぞれの持ち味が出る回になりそうな予感がします。

▶ 該当シーンを動画で見る（8:17〜）

進行を引き継いだのは友くん（田中友紀）。実は今週、風邪っぽくて横になってたそうなんですけど、そんなときでもチャットGPTのボイスライブで作業ログを話して、最後クロードコードに投げたら「結構いい感じ」で資料を作ってくれたそうで。寝込みながらでも音声で喋るだけで、あとはAIが形にしてくれる。体調悪くても手が止まらない、というのがもうAIエージェント時代の日常なんだなと、聞いてて思わずうなずいてしまいました。そんな友くんが持ってきた今週いちばんのニュースが、Fable5の規制緩和でした。

友くん

「フェイブル5、一回延長したという話があったんですが、そしたらですね、もう上位プランMAXとかチームプレミアムってプランには組まれていくよう、ただし上限の50まで。プロプランとかチームスタンダードプランは、まず100ドル分を1回あげますから、ちょっとフェーブルファイズもうちょっと使ってみてよっていう規制緩和が行われました」

ちょっと課金の形態変わるよ、伸びるよ、緩和するよ——友くん、そんな言い方で笑わせてくれたんですけど、これ結構でかい話なんですよ。上位プランなら上限50まで常時使えるし、下のプランでも「まず100ドル分試してみて」って太っ腹に振ってくる。囲い込みじゃなくて、まず体験させて沼らせる方向にシフトしてる。もう一つ、友くんが持ってきたのが、ChatGPTコーデックスを物理で操作するハードウェアデバイスの話。

友くん

「ついに公式からハードウェアデバイス、AIエージェントですね、ChatGPTコーデックスを操作するやつが出たんですが、こちらもうすでに在庫切れという感じになっておりますが、積さんが購入できたんでした」

発売直後に在庫切れ。AIをキーボードとチャット画面の中だけの話だと思ってたら、もう手元のガジェットにまで実装が進んでる。友くんは「積さんが購入できたんでした」って紹介してくれたんですけど、実はここ、当の積さんから「僕これ、間に合わなかったから」ってすかさず訂正が入りまして。発売直後の争奪戦に間に合わず、買えなかった側だったという、ちょっとしたオチつきでした。こういう新しいデバイスが「気づいたら手元にある」人と「存在すら知らない、あるいは間に合わなかった」人の差が、この後の話にもじわっと繋がってくるんです。料理でいうと、新しい調理器具が発売即完売してるのに、隣の厨房はまだその存在を知らない。そんな温度差が、もう機材レベルで始まってる感じでした。友くんも「この辺はヒロくんにもコメントいただければ」って振ってくれたんですけど、正直、このスピード感にはついていくのがやっとで。毎週こうやって朝LIVEで最新情報を仕入れる場があるのは、ありがたいことだなあと改めて思う瞬間でした。積さんの「間に合わなかった」オチも含めて、笑いながら聞ける空気があるのが、このメンバーのいいところだなと思います。

今週のGPTs研究会全体の動きは週刊GPTs研究会（2026年7月3週）でもまとめているので、あわせてどうぞ。

▶ 該当シーンを動画で見る（11:04〜）

続いてマイクを持ったのが積さん（積高之）。WACA理事で、SNSまわりの現場をずっと見てきた人なんですけど、前日にちょうどWACA東北支部のセミナー（オンライン・オフライン両方のハイブリッド開催）でも喋ってきたばかりだそうで、そのスライドをそのまま持ち込んでくれました。積さんいわく、SNSの運用実務ってこの2年でどんどん様変わりしてるそうで。2年前くらいは「まずサイトを見せて」ってところからスタートして、そこから「誰に見せるんだ、ターゲットは誰だ」ってペルソナを作るフェーズへ。去年の終わりくらいには、そのペルソナを投稿方針に変換して作っていく段階に進み、さらにマナスのコネクタやメタのコネクタを使って情報を取り込んでは反映し、をぐるぐる回す運用へと進化してきたそうです。「もういわゆる時代を語るようになってきたんだなって思いました」と積さん自身が笑ってたのも印象的でした。で、たどり着いたのが、2026年夏のいちばん新しいやり方でした。

積さん

「SN担当者の仕事を5つの役割に分解すると、やっぱりエージェントを使うということがポピュラーというか、一番効率的なやり方かなと思って。エージェントをこれ5つ作ってですね、リサーチと企画と制作とチェックと分析、つまりヒロ君とかよく言ってる会社のメンバーを作る。エージェントを作るっていうのを、今度はSNの担当者という編集長のエージェントを作って、こういうやり方がいいんじゃないかなって話をしました」

リサーチ・企画・制作・チェック・分析。この5役をそれぞれAIエージェントにして、その上にもう一人「編集長」役のエージェントを立てて全体を回す。まさに私がよく言ってる「AIで会社のメンバーを作る」って発想そのものを、積さんが自分のSNS運用の現場で実践してた、っていう答え合わせみたいな瞬間でした。1年前の当たり前が、もう「昔こうだったよね」になってる。積さん自身が「SN専門家と言っていい」「コンサルもしてる」って言ってた通り、現場に一番近いところでこの変化を見てきた人だからこそ出てくる言葉だなと思います。

積さん

「最初の頃の一人でざっくりとAIを使っていくというか、2年間経ってチームで動かしていくような使い方ができる。機能的にもそうですし、考え方としてもそういう風な感じになってきたような感じです」

一人でざっくり使う時代から、チームで動かす時代へ。料理でいうと、最初は一人で全部の鍋を見てたのが、いつのまにか「下ごしらえ係」「味見係」「盛り付け係」に役割を分けて、自分は編集長として味の最終チェックだけする立場になった感じ。積さんの2年間の変化が、そのままAI活用の進化のミニチュアになってました。しかも、この話をWACAの東北支部でも同じように伝えてきたばかりだそうで。「まだ全然SNSを部署で使ってやっておられないところに有効だと思う」ってことも言ってたんですけど、これ、地方の中小企業さんほど刺さる話だなと感じました。リサーチ・企画・制作・チェック・分析の5役に加えて、それを束ねる編集長役までAIエージェントに任せてしまう。人間はその全体を見て、最終的にゴーサインを出す立場になる。人手不足の現場にとっては、まさに渡りに船のやり方だと思います。

▶ 該当シーンを動画で見る（20:21〜）

次に登場したのがジーニーさん（北平貴之）。実は7月21日、ちょうど1週間後がジーニーさんの誕生日だそうで、友くんから軽くサプライズのお祝いコールもありました。

ジーニーさん

「52になります。楽しませていただいて、50過ぎてからこんなに楽しめることがあるんだと思ってですね、楽しんでおります。よろしくお願いいたします、引き続き」

Facebookの投稿も「久々にスイカ畑がキャベツ畑になる」なんて茶目っ気たっぷりの一言で、いつも笑いと気づきをくれる人なんですよね。冒頭で「LMスタジオというローカル、皆さんのパソコンの中でAIが完全に動く」ツールが面白かった、と予告してたんですが、本番で持ってきたのはさらに一歩進んだ話。「バイオニック」という、LMスタジオの後継というより別アプリ的な新顔でした。

ジーニーさん

「今日僕が持ってきたのはバイオニックっていう新しいLMスタジオの別アプリみたいですね。いわゆるエージェントですね。皆さんがクロードコードとかコーデックスで使っているAIコーディングエージェントが、自分のパソコンの中だけで動きます。要は、個人情報があってあげられないみたいな人たちも、AIエージェントの恩恵を受けられるようになってきたというふうなものだと思っております」

これまでのLMスタジオは「モデルを自分のパソコンに入れて使う」レベルだったのが、バイオニックはAIエージェントそのものが完全ローカルで動く。実際にジーニーさんは、その場でエクセル表を直接作らせるデモまで見せてくれました。しかも面白いのが、完全ローカルのモデル（QN3.6）を使いつつ、必要な図の部分だけクラウドから借りてくる、というハイブリッド構成もできること。ローカルで動かしてる間は「ファンの音がうるさかった」というのも、なんかリアルでよかったです。

ジーニーさん

「よく僕、相談を受けるときに、個人情報の入ったファイル、外に出せないですかねっていう話があって。今、それができるようになってきてますよっていう話が、ようやくできるのかなと思いました」

これ、ジーニーさんが現場でよく受けてる相談そのものなんですよね。個人情報が入ったファイルは外に出せない、っていう悩みを持つ人ほどAI活用に及び腰になりがちなんですけど、「自分のパソコンの中だけで完結する相棒」があれば、その一番の壁が外れる。相談できる相手から、仕事をできる相棒へ。ジーニーさんのその言い方が、今日いちばんしっくりきました。完全ローカルで動きつつ必要な部分だけクラウドを借りてくる、というハイブリッド構成があること自体、個人情報を理由にAI活用を諦めていた人にとっては新しい選択肢になりそうです。

この「バイオニック」については、LM Studio Bionicは経営者の情報漏洩不安を解消できるかで使い方をより詳しく検証しています。

▶ 該当シーンを動画で見る（16:58〜）

最後にマイクが回ってきました。「社長無人化計画ってことで、家事と子育てのスキマでAIコンサルしております」——毎回このスキマ時間の話をするたびに、我ながらよくこんな生活してるなと思います。実は今週、私、れんくん（戸野塚蓮）主催のリアル作業会に参加してきたんです。オンラインのAIコミュニティだと当たり前に飛び交ってる「フェイブル5がどうこう」みたいな会話が、AIをやってる人の界隈を一歩出た瞬間に、誰の口からも出てこない。この差が、会場に行けば行くほど、はっきり見えてくるんですよね。

ひろくん

「その界隈、そのAIをやってる人界隈以外を一瞬外見ると、誰もそんな話をしてなくて、フェイブルファイブがどうこうとか何もしてないというこの差がますます激しいなというのを、リアル界に行くと参加すると見えてくるなと思って」

で、ちょうどそのタイミングで、AIに舵を切り替えていく企業の記事を読んだんです。独自データを持ってる基盤モデルに、業界コンテキストのデータを掛け合わせて現場に降ろしていく。飲食業界のあるサービスがそれを仕掛け出すと、スーパーや飲食店、家庭にまで一気に影響が広がっていく。もう来年の今ごろには景色が変わってる、っていう感覚があります。

ひろくん

「AIエージェントの時代になってきて、AIがAIを動かすってことができるようになってきて、一気にこのAIの能力が人を超えてくるっていう交差点と、人手不足で人が足りないっていう現場の悩み、ここを一気に突破する」

大手はデータをフル活用して仕掛けてくる一方で、中小・零細・実店舗・一人社長みたいな現場は、完全にニッチに、グローカルに振り切っていける。さっきただっちが話してた焼肉ポータルサイトのような、ローカルの個性豊かなお店の情報を多言語化して、それこそ100言語くらいまで一気に広げる、なんてことも、もうAIエージェントでできてしまう時代です。地方に眠ってた宝が、知る人ぞ知るのままじゃなく、世界中に知れ渡る時代が来る。そのときに大事になるのが、自分のパソコンで自分のローカルAIを育てて、他の大手にも奪われないデータとして蓄積していくという「守り」の発想。まさにジーニーさんのバイオニックの話とも地続きなんですよね。人手不足で「人がいない、人がいない」って困ってた現場に、AIがすっと入り込んでくる。その入り込み方を、大手のように仕掛ける側になるのか、ローカルの強みを守りながら自分のペースで育てるのか。どっちにしても、いろんな企業の資産をAIで扱うときに、ローカルのパソコンでモデルを動かすという選択肢自体が、この先けっこう効いてくると思っています。人手不足とAIの能力が交差する今年、世界情勢も含めていろんな変化がカオスに溶け合っていく感覚があって、気づいたら全然違う景色になってる。AIをやってる人と知らない人の差はどんどん開いていくけど、でもその差に気づいて、今日一歩踏み出せた人から、景色が変わっていくんだろうなと思います。

地方の現場×AIの話は、先週のWACAコラボ回「ブロッコリー農家がCodexで現場を変えた話」でも取り上げているので、気になった方はあわせてどうぞ。