Claudeの新しいProjectsは、
AIが仕事を分けて配ってまとめる

家事と子育てのスキマで経営する3方よしAI共創コンサルタントの田中啓之、ひろくん（@passion_tanaka）です。AIは毎日触っている。プロンプトも書けるようになった。なのに、荷物が1つも下りていない。心当たりがあったら、この記事はあなた向けです。私もずっとそうでしたから。

ここが今回の主役です！

9月17日の発表によると、Projectはフォルダではなく、長く続く一本の会話になります。あなたが「これをやりたい」と話すとClaudeが仕事を分解して、分解したものを複数のAIに配って、それぞれが別々の場所で作業して、最後にClaudeが結果を見て1つに組み立てる。しかも決めたことは共有の記憶に残るので、次に頼む時に同じ説明をしなくていいんです。

配られた先は thread と呼ばれていて、1つ1つが独立した作業場を持っています。同じ材料を別々に触るので、お互いの作業がぶつかりません。あなたが寝ている間も進みます。

project library という置き場もできて、渡したファイルとAIが作った成果物がそこにたまっていきます。「前に作ったあれ」を探し回る時間が消えるってことですね。

これって、社員を雇って仕事を振る形にかなり近いです。

違いは、指示書を毎回書き直さなくていいところかな。人に頼む時は、背景から説明し直して、前回の経緯を思い出してもらって、やっと本題に入りますよね。共有の記憶があると、その助走が要らなくなります。監督と実務を分ける考え方は、逆ケンタウロスという言葉で整理した回でも触れました。

2025年、がんで病室に伏している間も、仲間の「ただっち」がAIライブを続けてくれていました。スマホ越しにその光景を見た時、震えたんです。

俺がいなくても、この"場"は続くんだ

あの感覚を、今度は仕組みの側で作れるようになる。私はそう受け取りました。自分が抜けても止まらない形って、一度でも倒れた経験がある人ほど欲しくなるものです。

ここが今日いちばん大事な話です。

新しいProjectsは、まだほとんどの人が使えません。

公式の条件は3つでした。Pro・Maxの一部であること。Claude Codeという開発者向けの使い方をしていること。そして、web・デスクトップに既存のプロジェクトを1つも持っていないこと。

2024年から作ったプロジェクトが20件以上残っていて、それだけで対象外でした。（スキル構築くん、本執筆、ヘルスコーチ、Kindle出版コンサルタント。2年分の設定が並んでいて、我ながら抱え込んでるなと思いましたｗ）

公式には「数週間かけてPro・MaxのClaude Code利用者に広げ、その後Team・Enterpriseへ」と書かれています。待てば来ます！

ここで焦って既存のプロジェクトを全部消すのは、おすすめしません。2年分の指示文が消えて、しかも取り消せないからです。数週間待つ方がずっと安いですよ。

Projectsが開くまで指をくわえて待つ必要はありません。同じ9月16日に出た Claude Docs は、今日から使えます。

今まではこうでした。AIに文章を書いてもらう。出てきたものをコピーしてWordに貼る。自分で直す。直したものをまたAIに貼り直して「ここ直して」と頼む。この往復って、地味に体力を持っていきませんか。

Claude Docsだと、AIが作った文書がそのまま編集できる場所に出てきます。気に入らない行は自分でその場で書き換えて、判断に迷うところだけコメントを残す。それだけです！書き出しは Word・PDF・Markdown・Google Docs の4つで、リンクで人に共有もできます。スマホでは読むだけになるので、作るのと直すのはパソコンからですね。

私が魂磨きで気づいたことがあって。抱え込みになる境界って、結果を自分で所有して、自分の手で完成させなければならないと執着した時なんです。ワクワクして並列に色々やること自体は、抱え込みじゃない。結果を握ったまま離せなくなった時に、初めて荷物になる。

文章の往復って、まさにこれです。完成品を自分の手で握っていたいから、AIに直させ続けてしまうんですね。

スライドとデザインって、経営者が一番時間を溶かすところですよね。講座の資料。提案書。社内の説明用の1枚。作り始めると、フォントを変えて、色を揃えて、線を引き直して、気づいたら2時間経っている！

Claude Slidesは、会話の中でスライドを作って、その場で直して、そのまま発表までできます。PowerPointでもPDFでもダウンロードできるので、いつもの資料の流れに混ぜられますね。Claude Designの方はデザインや試作、1枚ものまで守備範囲で、CanvaやPPTX、HTMLへ書き出せます。

ここで正直に書いておきます。私はこの記事を書いている環境から、SlidesとDesignを呼べませんでした。claude.aiのアプリの中にある機能なので、外からは触れないんです。（実際に試そうとして道具が無くて止まって、手順を作りかけてボツにしましたｗ）

なので使い方はこうなります。構成と台本まではAIに作らせて、見た目の仕上げだけclaude.aiを開いて頼む。全部を1か所で完結させようとしないことです。

4つ並べましたが、今日から手を動かせるのは1つだけです。

1. 今日 Docsを使う。AIに直させる往復を1回減らす
2. 今週 SlidesとDesignで、見た目づくりを1本だけ外に出す
3. 数週間後 Projectsが開いたら、既存のプロジェクトを棚卸しする

順番が大事なのは、いきなり全部を委ねようとすると必ず失敗するからです。道具が4つ来たからといって、明日から4つとも回そうとすると、結局どれも中途半端になって元のやり方に戻ってしまいます。

私も今なお、外壁塗装リフォームの集客代行を一人で抱えています。AIチームに手放して、クライアントに成果を届けたい。そう思いながら、まだ全部は渡せていません。でも希望はあって、Claude Codeのチームで「委ねるOS」を今まさに練習できつつあります。未完成でも出す。作業を委任する。その第一歩は踏み出せました。

一気に変わらなくていいんです。1つずつで！

今回の更新を一言でまとめると、こうなります。AIに作らせる時代から、仕事の進み方ごとAIに持たせる時代へ動きました。その中心が新しいProjectsです。

でも仕組みが来ても、荷物は自動では下りません。下りない理由っていつも同じで、こっちが握ったままだからです。握っているうちは、どんなに優秀なAIが分解して配ってくれても、最後の工程で自分のところに全部戻ってきます。規制や恐怖論の話も同じ構造で、誰の得になる言葉かを一度疑ってみた回でも同じことを書きました。

私は2025年1月、直腸がんの手術台で麻酔が落ちる直前に、家族の顔を見ました。「癌」という漢字は、やまいだれに「品の山」と書きます。仕事のプレッシャー、経営者としての責任、全部を一人で抱え込んできた結果が、身体に出たんだと思っています。

あの時から、私の原点はここにあります。

AIに委ねて、人は積み減らして生き直す。

新しいProjectsは、そのための仕組みです。開く日までに、渡す練習を1つだけしておきませんか。競争より共創で！

追伸。この記事を書きながら、自分が20件以上のプロジェクトを抱えたままだったことに気づきました。棚卸しって、人に言う前に自分がやるやつですね。一緒にやりましょう！