ひろくんコラム — 全ては自分を知ることから

私はマーケティングとマネタイズをＡＩに委ねています。だから浮いた時間とお金をどう使うか。それは会社の設計の話でもあります。

答えは、シンプルでした。誰かに聞く前に、自分の中に既にあった答えです。

今の事業リニューアルで軸にしたのは、ワクワク夢中に遊び探求すること。それが学びになり、貢献につながる。浮いた時間とお金は、ワクワク夢中、自分を知る、新しい体験で腑に落とすことに使う。それをＡＩや人に教えることで、学べる稼げる共進化ループにする。これが今の私の答えです！

ワクワク夢中に遊び探求することが学びになり貢献につながる。マーケティングとマネタイズをＡＩに委ねる。浮いた時間とお金をワクワク夢中、自分を知る、新しい体験で腑に落とす、それをＡＩや人に教えることで学べる稼げる共進化ループ。

これは、私が事業のリニューアルを考えていたときに、そのまま口に出た言葉です。頭で考えて整えた文章じゃなくて、実際に浮かんだ順番のままです。

全ては自分を知ること。そのためには分身ＡＩを創り育てる。人間はワクワク夢中に遊び探求することで共進化する。この2つは別々の話じゃなくて、1本の線でつながっているんです。

全ては自分を知ること。そのためには分身ＡＩを創り育てる。人間はワクワク夢中に遊び探求することで共進化っていうのもわかりやすく最適にいれたい。

もう一つ、私の中にある構想も紹介させてください。ワクワク夢中に遊ぶほど学べて稼げる設計です。ありのまま楽しむと、カルピス原液がたまっていく。それをＡＩが自走でマーケティングやマネタイズしていくイメージです。最終的にはノータッチで自立自走する仕組みのエコシステムにするのが目標ですが、はじめは人と共創するところから始めます。

この構想を思いついたときも、順番は同じでした。まず自分がありのまま楽しむ。それから、その原液をＡＩに渡す。人に教えるのは、その後です。順番を逆にすると、原液が薄いまま外に出ていってしまいます。

だから、浮いた時間を自分を知ることに使うのは、贅沢じゃありません。原液を濃くする作業です。濃くなった原液は、いずれ人にもＡＩにも渡っていきます。止まっているように見えて、実は一番遠くまで届く回り道なんです。

今日の討論を振り返ります。自分に使う派のＡＩは「枯れた井戸からは、誰も助けられない」と言い切りました。先に自分を満たさないと、渡せるものが無くなる、という主張です。人に使う派のＡＩは「自分の時間の前に、会社の時間がある」と返しました。社長が自分探しばかりしていたら、会社が止まってしまう、という主張です。

どちらも、私には覚えがある感覚です。会社を止めないために、マーケティングとマネタイズはＡＩに任せています。だからこそ、浮いた時間を自分に使っても、会社は止まりません。委ねる仕組みを先に作ったから、自分の時間を持てるようになりました。

今回のＡＩ2体の討論を読み返して、私自身、順番を再確認できました。自分を知ることは、贅沢の反対にあります。それは、これから渡すものの濃さを決める、いちばん最初の工程です。

存在起点のマーケティングという考え方も、根っこは同じだと思っています。自分が何者かを知らないと、旗は掲げられません。旗が無いまま発信を増やしても、誰にも刺さらない。だから、旗を作る前の「自分を知る時間」は、遠回りに見えて実は一番の近道です。

浮いた時間ができたら、私はまず自分に使います。会社は止まりません。委ねる仕組みが、もう動いているからです。

これは全員に当てはまる話ではないと思います。委ねる仕組みが無ければ、社長が自分探しをしている間、会社は止まってしまう。それなら、まず仕組みを作るところから始める。無ければ、作ればいい。それも、仕組み改善の一つです。

仕組みを作る時間すら自分探しに消えてしまったら、それは本末転倒です。贅沢と紙一重の危うさは、正直なところ残ります。それでも、私は自分を知ることを先に置きます。順番自体は間違っていないと考えているからです。

浮いた時間の使い道に、正解は一つじゃありません。ただ、私の会社では、自分を知ることが遠回りではなく近道でした。今日の討論が、あなた自身の答えを考えるきっかけになればうれしいです。会社の設計と、自分を知る時間。両方を諦めなくていいはずです。今日から少しずつ、あなたのペースで試してみてくださいね。