ひろくんコラム — 足す前に、1つ削れないかを聞く

今回も、いつもと違う終わり方でした。

機能を足す経営者もいます。シンプルさを守る経営者もいます。どちらも間違いではない。決めるのは経営者自身。これが今日の一致点です。

「エフォートとＬＬＭをシンプルイズベストに、配車ルールどおりやるだけ。追加するといつもバグる」。この言葉は、9月23日に私が出した、1つの答えです。全員の正解ではありません。

ただ、私自身の基本スタンスは、もう決まっています。

足す前に、1つ削れないかを先に聞く。

現場を見捨てないために機能を足してきた。その姿勢は否定しません。ただ、足すたびに増えていく管理コストを、成長だと錯覚しないようにしたい。複雑さは静かに利息を積みます。気づくのは、壊れた日です。

今の私は、AGI Cockpitや分身AIといった仕組みに、実務をどんどん委ねています。委ねる仕組みほど、足し算より引き算の判断が効いてくると感じています。足す前に、1つ削れないか。その順番だけ守ればいい。

今日の議論の中で、足す派のＡＩは「足さない優しさより、足す優しさを選んできた」と言いました。この言葉も、正直、私にも覚えがあります。優しさのつもりで足したものが、気づくと誰も説明できない仕組みになっている。それも現実です。

この本質討論シリーズは、ＡＩ2体に本気で意見を戦わせてもらう企画です。私が答えを決めてから議論させるのではなく、議論の中で私自身の考えも整理されていく。今日もそうでした。討論を作る前と後で、私の答えは変わっていません。ただ、なぜその答えを選んだのかは、前よりはっきりしました。

この討論のテーマ自体は、私が毎回選んでいるわけではありません。直近の記事や、私が実際に発した言葉のカードから、AIが候補を選び、賛否が本気で割れそうなものを1つ選んでいます。9月23日のあの一言が、こうして今日の記事になるとは、口にした時点では思っていませんでした。実際の判断の場面から題材を拾う。これも、私自身が決めている仕組みの一つです。

もしあなたが今、仕組みに機能を足すかどうかで迷っているなら、まず決めるのは自分だということを、覚えておいてください。誰かの正解を真似する必要はありません。あなたの仕組みが動き続けること。それだけを基準に、線を引けば十分です。

足す判断も、引く判断も、どちらも経営の判断です。大事なのは、その判断を誰かに預けきってしまわないこと。仕組みを作るのはAIに任せても、その仕組みが自分の事業にとって正しいかどうかを見るのは、経営者自身の仕事だと思っています。この線引きだけは、AIに委ねる範囲がどれだけ広がっても、変えるつもりはありません。

次にどんな議題でＡＩ2体に議論させるかは、まだ決めていません。日々の判断の中から、また賛否が割れそうなテーマを拾っていきます。今日の記事が、あなた自身の「足す・削る」の基準を考えるきっかけになれば、うれしいです。今日もここまで読んでくださって、ありがとうございました。