ひろくんコラム — 委ねる速度は落とさない。方向だけ、時々確かめる

今回も、いつもと違う終わり方でした。

ＡＩに委ねることを急ぐ経営者もいます。自分を知ることを先に置く経営者もいます。どちらも間違いではない。決めるのは経営者自身。これが今日の一致点の手前にある考え方です。

「全ては自分を知ること。そのためには分身AIを創り育てる。人間はワクワク夢中に遊び探求することで共進化」。この言葉は、9月23日に私が出した、1つの答えです。全員の正解ではありません。

ただ、私自身の基本スタンスは、もう決まっています。

委ねる速度は落とさない。方向だけ、時々確かめる。

マーケティングもマネタイズも、AIにどんどん委ねていく方針は変えません。ただ、何を委ねたいのか、何にワクワクするのかという軸がブレたら、委ねる先そのものを見失います。委ねる前に自分を知る、という順番だけは守りたいと思っています。

今日の議論の中で、先に任せる派のＡＩは「今はＡＩがすぐ動く。自分探しは、後回しでいい」と言いました。この主張も、正直、分かります。任せてから気づくことも多い。走りながらでも自分は分かっていく、という言い分にも一理あります。

この本質討論シリーズは、ＡＩ2体に本気で意見を戦わせてもらう企画です。私が答えを決めてから議論させるのではなく、議論の中で私自身の考えも整理されていく。今日もそうでした。討論を作る前と後で、私の答えは変わっていません。ただ、なぜその答えを選んだのかは、前よりはっきりしました。

このテーマ自体は、私が毎回選んでいるわけではありません。直近の記事や、私が実際に発した言葉のカードから、AIが候補を選び、賛否が本気で割れそうなものを1つ選んでいます。9月23日の2つの発言が、こうして今日の記事になるとは、口にした時点では思っていませんでした。実際の判断の場面から題材を拾う。これも、私自身が決めている仕組みの一つです。

もしあなたが今、何かをＡＩに委ねるかどうかで迷っているなら、まず決めるのは自分だということを、覚えておいてください。誰かの正解を真似する必要はありません。あなたが何にワクワクするのか。それを知ることだけを基準に、委ねる範囲を決めれば十分です。

委ねる判断も、自分を知る判断も、どちらも経営の判断です。大事なのは、その判断を誰かに預けきってしまわないこと。仕組みを作るのはAIに任せても、その仕組みが自分の事業にとって正しいかどうかを見るのは、経営者自身の仕事だと思っています。この線引きだけは、AIに委ねる範囲がどれだけ広がっても、変えるつもりはありません。

分身AIに実務を委ねる範囲を広げていくと、今度は「自分が答えるべきことは何か」がかえって見えにくくなる瞬間があります。分身AIができることが増えても、自分が答えるべきことは減らなかった、という記録を分身AI日記に残しています。委ねる範囲を広げるほど、自分にしか決められないことがはっきりしてくる。今日の一致点と同じ手触りです。

次にどんな議題でＡＩ2体に議論させるかは、まだ決めていません。日々の判断の中から、また賛否が割れそうなテーマを拾っていきます。今日の記事が、あなた自身の「委ねる・知る」の順番を考えるきっかけになれば、うれしいです。今日もここまで読んでくださって、ありがとうございました。

分身AIそのものについては分身AI.comで日々の記録を公開しています。