ChatGPT の Dots とは？頼んだ仕事を最後まで追いかける、自律型AIエージェントの使い方

出典: 【実演】年商2億経営者がAI社員に仕事を丸投げ。Dotsで会社経営する全手順を公開します。

AIを増やしたのに、前より忙しい毎日。どのチャットを開いても、何の話だったか、目的は何だったかを思い出すところから始めていませんか？

スライドには「AIを使うつもりが、追いかけているだけ」の文字と、チャット1・2・3。AIを増やしたのに忙しい状態を、1枚で見せます。

ソウタさん（動画の中で・0:45〜）

それってAIを使ってるつもりがただAIを追いかけてるだけになったりしてるんですよ。

だからAIで並列に仕事を回すのは難しかった、というのがソウタさんの振り返り。そこへ Dots が出て、追いかける作業を Dots が引き受けるようになりました。

自己紹介では、SNS運用の会社の経営と、AIベンチャーの事業の統括をしていると明かします。どちらも、AIが無ければ達成できなかった仕事。

動画の流れは4つ。Dots の強み、向いている人、使い方、実演の順です。

使える人と使えない人の差は、環境設定にある。自分がどんな人間で、何を目指しているかを渡しておくと、Dots が動きやすく、育っていくという話です。

続くスライドの見出しは「任せた仕事を、完成させるまで持っていく」。今までのAIは指示した時だけ動き、一緒に組みたい人は「これ、できてないですよね」と最後まで追いかける、という比べです。私の言葉で呼べば、指示を待つAIから自律型AIエージェントへの移り変わりの話。

ソウタさん（動画の中で・2:47〜）

ちゃんと追いかけてこれできてないんですよね。これしてないですよねっていうところまで最後までやってくれる人なんですよ。

優秀なPMや上司は、部下ができていない仕事を見て、足りない所を言ってくれる。そういう人がいれば事業は回る、という見方です。

ソウタさん（動画の中で・3:06〜）

ドッツはどちらかというと、その仕事を追いかけて頼んだ仕事をちゃんとそれを責任を持って終わらせてくれるっていうところが、ま、1番すごいところなんじゃないかなと思ってます。

例の1つ目は、ふだんの事務。Gmail や Slack を見て、滞っている連絡、止まったままの契約の話、忘れている次の動きを拾います。

拾ったら「これ、返してね」「これ、こうした方がいいですよ」と声をかけてくれる。抜けを拾う役を、Dots に預ける形です。

スライドには「付き人がいらなくなるかも」の文字。予定の抜けを知らせる役まで Dots に渡せる、というソウタさんの見立てです。

例の2つ目は、YouTube の台本づくり。最新情報を調べる、過去の動画を見返す、企画を考える、競合と比べる、の流れです。

どれも頭から抜けやすい作業。Dots 自身が手を動かすより、AIエージェントを動かしながら完成まで追う役回りだ、と例えます。

AIで生産性が上がらなかった人は9割以上いる、というのがソウタさんの見立てです。やっている気にはなるのに、頭の中の記憶と実行力が追いつかない。そこを Dots がやり切る、と続けます。

追いかける役をAIに渡すと、私の手元に何が残るのか。私の dot の試し運転の記録です。

私の記事より（Cue（Manusの常駐エージェント）はdotsに足すべきか。専用PCの数字をGrok Botで測って並べた・先に声をかけてくれるか。私のdotsの試し運転は、メール2,371通のうち29件を「知らせる」に分けた）

1週間のメール2,371通のうち、「その都度知らせる」は29件でした。2,371通のうち29件、約1.2%。これはdotsの報告です。

追いかける役を手放すと、手元に届くのは判断の要るものだけになります。

私が催促したり、言い直したりした瞬間、管理のボールは私に戻ります！ その戻りを、任せきれていない合図として私は見ています。

私が見ないと止まる形なら、任せたことにはなりません。いま自分は、何を追いかけているでしょう？

ソウタさんが語るのは、追いかける機能の強み。私は、何が私に戻ってくるかの線を先に引く側から、この動画を見ています！

Dots は、誰にでも要る道具ではありません。ソウタさんは、そこにはっきり線を引きます。自分の仕事は、線のどちら側にあるでしょう？

スライド「Dots がいる人・いらない人」。いらない側は、下のレイヤーの仕事をしている人です。絶対いる側には、0から1を作りたい人、PMのような仕事をしたい人、1人企業が並びます。

実行まで自分で持ち、仕事を形にしていく側ほど要る。その線の上で、ソウタさんは Dots を、流れを大きく変えるAIエージェントだと評します。

使い方のイメージは、スライド「Dots を司令塔にする」。頼む、途中で確認する、成果物を確認する。これを1か所にまとめる形です。

ソウタさん（動画の中で・5:06〜）

動かし方のイメージとしたらまずドッツに頼みます。途中で確認します。で、え、成果物を確認するっていうこの3つの作業を1つの箇所にまとめます。

画面の図では、声で「やっといて」と頼むと、Dots がサイトやLPを作る別の Codex に仕事を回します。指示を出すのは Dots の側。

ばらばらだった進み具合も、Dots が1か所にまとめてくれる。図の説明は、そこまで含みます。

スライド「使い方のコツ」の1つ目は、担当と完了の条件を先に決めておくこと。

ソウタさん（動画の中で・5:35〜）

コツは担当と完了の条件を先に決めておくことです。

2つ目は、AIの進み方を追わずに、確かめられる結果をもらうこと。

最後は、小さく回せて確かめられる仕事から始め、Dots に慣れてから大きなプロジェクトを一緒に動かす順番。

スライド「これからの未来」には、目指すことを伝える、AIが勝手にやる、会社経営が本当にできる、の流れ。自分の分身を作り、自分以上を作っていく感覚だ、とソウタさんは言葉を足します。

差が生まれるのは、Dots を育て、動きやすくする環境設定のところ。この向きで捉えておけば、AI時代の動き方が読めるようになる、という見方です。

AI時代にうまくいく人とそうでない人の違いは、先を見れるかどうか。ここで話は動画編集の例へ移ります。

AIでほとんどの動画が編集でき、この動画も操作1回で編集した、とソウタさん。細かい編集に張った人は、AIに代わられる側に回ります。

残るのは、良い動画を考えるディレクターの側の価値。どこに張り、どの力を伸ばすかが鍵で、AIの歴史を追えばある程度は読める、と結びます。

私は、dot に送る設定文の最初の版で、dot の役を連絡の見張りに決めました。担当は、連絡に気づいて知らせることと、メール整理の候補出しです。

返信の下書き、調べ物、資料、修正といった作業そのものは、私の一言をもらってから、このMacの私のAI作業の画面へ渡す形。そこは、AIに仕事を渡すための私用の作業の場所です。

設定文には「自分で作業しない、CodexやWorkへ直接回さない。」と書きました。動画の図は Dots から別の Codex へ直接回し、私の最初の版は回さない。道筋の組み方が2通り並びます。

私は、1つの仕事の持ち主を1つに決めます！ 共同の責任にすると、誰も最後まで追わなくなるからです。

担当と完了の条件を先に決めるコツも、この持ち主を決める話と同じ所に立っています。その仕事は、何ができたら終わりでしょうか？ 持ち主と終わりが決まれば、環境設定に書く中身も見えてきます！

先を見れるかどうかは、Dots につないだ道具の数より、何を誰に持たせるかで分かれます。

作る入口は、ChatGPT の左サイドバー。ソウタさんの説明では、難しい手順はありません。では、作ったあとに何をつなげばいいのでしょうか？

パソコンの ChatGPT で、左サイドバーの「Dots」を押し、案内のとおりに進めるだけ。出てこない時は、ChatGPT を最新版に更新します。

作り終わると、Dots のほうから自己紹介があります。画面の説明は、作成済みの Dots を使って進む形。

キャラクターを押すと、色や形、眼鏡、名前まで変えられます。ポケモンを育てる感覚、とソウタさんは例えます。

「電話する」のボタンで、音声でも話せます。通話の中で、Dots 自身にAIエージェントとの違いを説明させる場面も。先回りして考えてくれる所が、意思があるように感じる所です。

道具は「プラグイン」からつなぎます。Google ドライブ、Slack、Gmail、Notion、Google カレンダー、Adobe、Canva などから、仕事で使う物を選ぶ形。

実演の準備でつないであるのは、Gmail と Google ドライブ。サービスの資料とプランの表を読ませて提案を作らせ、Gmail はあとで返信の下書きにも使います。

つないでいないと、自分が何をしているかを Dots は見られません。

ソウタさん（動画の中で・10:19〜）

AIを使いこなせるポイントって自分の情報をどんだけAIに渡せるかなんですよ。人もそうじゃないですか。秘書に対して自分はこういう人間でこういう目的を持ってて、こういう仕事をやってます。だからこう動いてくださいっていうの伝えるじゃないですか。

LINE のようにプラグインの無い道具は、要るトークを書き出したファイルで渡すのがいちばん良い形。先につないでおけば、Dots が自分で見に行きます。

違いは緑のスライドに並びます。チャットは1回聞いて終わり。Work は調べ物や資料作りなど1つの作業。Dots は、いくつもの仕事を見る役。

プラグインそのものは、チャットでも Work でも使えます。

ソウタさん（動画の中で・11:09〜）

ドッツはじゃあ何かって言うと、ま、自分の前提とか今進んでる仕事を覚えた上で必要ならワークとかコデックスに仕事を振ってその結果を確認して続きを進めてくれる窓口です。

だから、AIを追いかけながら仕事をすることが無くなる、とソウタさんは話します。

Mac は、ChatGPT のプロフィールの「コンピューター」でこの Mac を選び、アクセスを許可するだけ。作業はこの Mac で進み、できたファイルも Mac に残ります。

ソウタさん（動画の中で・12:15〜）

マウスで画面をカチカチ動かしてるわけじゃなくて、作業ごとに指示書を渡してるイメージです。

作業中は、Mac の電源を入れたまま、ChatGPT のアプリを開いておく。スリープさせると、そこで止まります。

仕事を振る窓口としての Dots の横に、私の dot の最初の日を並べます。

最初の日、私は dot に「Kindleメーカーで本なにか作ってみて」と一言だけ送りました。返ってきたのは、Kindleメーカーで作った小冊子「dotsでAIに仕事を任せる入門」。3章・約6,500字、16ページです。

表紙・目次・全ページの表示は確認済み、というのが dot の報告。dot はそのあと、活用例を足した版にも取りかかりました。

次の版は、海外と国内の活用例を加えた3章・24ページ。資料の横断調査、予定の衝突の発見、定期のニュース収集、見積の作成、ゲーム制作、投稿の運用が並びます。

途中で止まった例も載り、利用者の報告と公式の想定例と応用案は分けてありました。Kindle の実機での試読は未確認、という添え書きつき。

ソウタさんの Dots は、Work や Codex に仕事を振る窓口。私の dot の設定文の最初の版は、「自分で作業しない」形でした。

その線を引いたのは私。小冊子の試作を一言で頼んだのも私です。この2つが、私の dot の記録に並んでいます。

AIに自分を教える言葉は、そのまま、自分が何を大事にしているかを映す言葉になります！

環境設定で効くのは、つないだ道具の数より、何を渡したか。では、渡す中身とは何でしょうか？

ソウタさんは、ここを環境設定の核心に置きます。メールも資料も読めるのに、なぜ思うように動かないのか？ 答えは、緑のスライドの1枚にあります。

スライドには「見られる と 分かっている は別」。見られるとは、メールや資料を読めること。分かっているとは、何を目指し、何を大事にしているかを知っていること。

見てもらうことは大前提。差が出るのはここから先だ、とソウタさんは話します。

ソウタさん（動画の中で・12:43〜）

例えば人間の新人さんでも資料渡すだけじゃま仕事ができないですか自分たちのプロジェクトはこうだよっていう目的を伝えておくっていうのが大事ですよね。

Dots は ChatGPT の記憶に加えて、好みや決めたことを自分でもメモします。次の仕事では、そのメモを参考にする形。

会社の伝え方は、実演のための架空の会社 Next Reel（ネクストリール）で見せます。Instagram やショート動画の運用を代行する、小さな会社という設定。実在の自社は、契約先の都合で見せられないから、とソウタさん。

会社の名前とやっていることを伝えたうえで、Dots に頼みます。この前提をどう理解したか、聞きたいことがあれば聞いてきて、と。

まず伝えるのは、今何をやっているか。それから目的。そして、現在地点。

ソウタさん（動画の中で・13:43〜）

1番大事なのは今何をやってるか、目的で現在地点のこの3つをまず意識して、え、伝えてもらったらいいのかなと思います。

いきなり全部は話せない人もいます。その時は、外せない所だけ伝えて、目的に対して何が足りないかを Dots に聞いてもらえばいい。

実際に、Dots から確認の質問が届きます。問い合わせから提案を出すまで、理想は何時間か。ソウタさんの答えは、1時間以内。

次は任せる範囲です。画面のラベルは「任せる範囲を決める」。今回は提案資料まで進めたいので、必要な情報を読むことと、資料を作る・直すことを任せます。

ソウタさん（動画の中で・14:14〜）

逆に何かを公開したり、お客さんにメールを送ったり、ファイル消したり、お金を払ったりするのは取り返しがつかないんで、必ず僕に確認してからにしてもらいます。

使い方として、Notion をつなぐ話も出ます。プロジェクトごとの目的や目標、仕事が乱雑に置いてあっても、Dots が読み取る形。

Google カレンダーとも合わせて、1つのプロジェクトを確かめたうえで「この部分ってどうなってます？」と聞いてくる。進め方の質問も、Dots から届きます。

Notion でなくても構わない、とも添えます。自分の情報を読み取ってもらいやすくするための使い方、という位置づけ。

スマホの ChatGPT アプリでも、同じ Dots がそのまま使えます。Slack をつなげば、Slack から「これやっといて」と送れて、Dots からの報告も Slack に届く形。

任せる範囲の線は、私の dot の設定文にも引いてあります。

今の設定文には「作業の分け方」の項目があります。私が読んで使う物と、外に出す物の試作は、頼まれたら dot が自分で作ってよい決まりです。

読んで使う物は、資料・調べ物・まとめ・メールの一覧。試作は、記事のたたき台・本の試作・画像や動画のお試し。「試作」と書いて私に見せ、そのまま公開・投稿・出版はしません。

仕上げて外に出す物は、私のAI作業の画面へ渡します。公開するブログ記事、Kindle出版する本、動画、画像、SNS投稿など。迷ったら、作る前に私に聞く決まり。

最初の版は、dot が自分で作業しない形でした。今の版は、試作なら dot が自分で作る形。並べると、線の位置が違います。

外へ出す手前で止める線も、前に書いた記事に残しています。

私の記事より（Cue（Manusの常駐エージェント）はdotsに足すべきか。専用PCの数字をGrok Botで測って並べた・メール・電話・ウォレットは、送る・払う・消すの前で止める）

10月5〜6日、dotsへの依頼文に禁止を5つ入れました。送信・返信・削除・予定変更・下書き作成。dotsの報告では、この5つの実行はどれも0件でした。

ソウタさんの実演は、Gmail の下書きまで任せます。私の禁止には、下書き作成も入っていました。

出す・止める・任せるの境界は、私が決めます！ そこはAIにも、ほかの誰にも渡しません。

手放すのは作業で、目的や判断の軸は手放さない。魂は手渡す物ではなく、込める物。自分の会社の目的を、3行で言えるでしょうか？

私なら、見られる物を増やす前に、分かっていてほしい中身を先に書いて渡します！

ここからは実演です。ここまで伝えた環境設定の上で、実際に仕事を任せる場面。3件の問い合わせは、どこまで進むのでしょうか？

題材は、Next Reel に届いた問い合わせ3件。どれも実演のための設定です。

ラーメン屋は、平日の夜に客が少ない。会社向けのパソコンとネットワークの保守の会社は、新しい客が紹介頼み。デイサービスは、若いスタッフが採用できない。

依頼は、3件の要件・目的・今の状況・気をつけることを表にすること。提案の前に決めることは、推す案と理由を添えて先に聞いてもらいます。

3件は Google ドライブの「今週の問い合わせ」に保存し、急ぎの順番も付けます。ラーメン屋は今週中、保守の会社は来週前半、デイサービスは来週の訪問の前。

Dots は提案の前に、Instagram、X、職員の撮影の方針を確かめてきます。変えたい所は、ここで伝える形。

ソウタさん（動画の中で・16:57〜）

いい感じに判断して作ってください。

Dots は裏で Codex を動かし、資料を Google ドライブに作ります。次からは、ドライブの今週の問い合わせを見て、の一言で済む形。

スライドの条件は、PDFで6枚前後、お客さんにそのまま見せられる形。Codex のスライド作成のスキルを使い、白地に紺、写真なしの文字だけ。

ソウタさん（動画の中で・17:41〜）

スキルって何かって言うと、え、ポケモンで言うと技マシンみたいなもんなんですけど、特定のね、スキルを使っておくと、発動したい条件のタイミングで、ま、発動してくれるみたいなイメージですよ。

得意な分野を自分専用のスキルにすると、仕上がりが上振れする、とソウタさんは話します。Codex 上のスキルは、Dots も読めます。

「スライドPDFの作成を Codex で開始したよ」と報告が届きます。右側の「アクティビティ」欄には、Codex へ渡した指示の一覧。

6枚の構成案の確認には、PDFまで作り切って、という返事。できたのは、ラーメン屋向けの Instagram 運用案など6枚前後で、提案のレベルが高いとソウタさんは評します。

続けて、資料を添えたメールの下書きを Gmail に作らせます。画面には下書きが3通。

返信が来たやり取りの通知や、営業で連絡先探しから送信・返信まで Dots に回す使い方も、ソウタさんの話に出てきます。

最後のまとめは、自分の会社を伝える環境設定と、その上での実演の2つ。

ソウタさん（動画の中で・20:18〜）

1番大事なのはさっき言ったみたいに環境設定なんですよね。

Dots は、AIエージェントの1個上にいる中継係として使うのがいちばん良い、とソウタさんは結びます。使い方を一から学ぶより、成果を出している人のやり方を受け取る方が早い、という考えも添えて。

この実演の要は、依頼の中に、先に聞いてほしいことと「急ぎの順番」まで入っていること。そこが、任せた仕事を前へ運びます！

準備は試しで、本番は相手の反応で想定外の気づきが出るもの。架空の会社での実演は準備で、本番は送った先の返事から始まります！

下書きで止まり、送るのは人。自分の会社なら、どこで止めるでしょうか？

ソウタさんは、AIを追いかけるだけになる問題から始めて、Dots の使い方として、要る人とコツ、作り方とつなぎ方、伝える3つと任せる範囲、問い合わせ3件の実演までを順に見せました。

まず、1つの仕事の持ち主と、何ができたら終わりかを決める。道具をつなぐのは、その後です。私は、ここは人が先に決める所だと考えています！

次に、今やっていること、目的、現在地点を渡す。見られる物を増やすより先に、ここを渡すのが環境設定の芯です！ 足りない所は、AIに聞いてもらえば大丈夫です。

そして、任せる範囲と、必ず確認する操作を先に分けておく。出す・止める・任せるの境界は、私が決めます。

今、自分で追いかけている仕事を1つ思い浮かべてみてください。その中で、持ち主と終わりの条件を書いて Dots に渡せるものは、どれでしょうか？