2025年を一言で表すなら、「AIが道具からパートナーになった年」だと思う。

1月。入院を目前に控えた私は、GPTs研究会のLIVEで「しばらく離れます」と伝えた。直腸がんステージ3。正直、怖かった。でもコミュニティのみんなが「待ってるよ」と言ってくれて、その言葉だけで手術台に上がれた。

入院中、AIは黙々と仕事を続けてくれていた。分身AIが記事を書き、エージェントがタスクを回し、仕組みが動き続けた。「社長無人化計画」は半分冗談で始めたプロジェクトだったけど、まさかリアルに試されることになるとは思わなかった。

4月に退院し、7月にGPTs研究会は5000人を突破した。病室のベッドの上でスマホからLIVEを見ていた日々が嘘のように、コミュニティは成長し続けていた。そして11月には6000人。わずか半年で1000人増えたことに、正直驚いた。

2025年のAI業界は激動だった。2月にChatGPT Operatorが登場し、AIが実際にパソコンを操作する時代が始まった。5月のGoogle I/Oでは、Googleが本気でAIに賭けていることが明確になった。8月にはChatGPT5が登場し、研究会のメンバーと一緒に新しいAIの可能性を探った。10月のSORA2は映像革命。11月のGemini 3.0は思考革命。12月にはClaude 4.5 Opusが登場し、AIの知性がまた一段上がった。

でも、テクノロジーの進化より大事だったのは「使い方」の進化だ。年間を通じて「共感ストーリー」と「コンテキストエンジニアリング」という概念が研究会の中で育っていった。AIにどんな文脈を渡すか。どんな想いを込めるか。それがアウトプットの質を決める。技術じゃなくて、「魂」がAIを動かすんだということを、374本の記事を通じて確信した。

AI診断マーケティングも大きな発見だった。売り込まない。広告も打たない。それなのに1000人が集まる。「こんなの自分に合ってるかも？」と思ってもらえるコンテンツを、AIと一緒に作る。売り込みゼロの集客パラダイムが、2025年に確立された。

振り返ると、がんの経験が私の「委ねるOS」を加速させたんだと思う。一人で全部やらなくていい。完璧じゃなくていい。苦手なことは得意な人に任せていい。AIもそう。全部を自分でコントロールしようとするんじゃなくて、信じて委ねる。そうすると、想像以上のものが返ってくる。

2025年、374本の記事を一緒に歩んでくれたGPTs研究会のメンバーに心から感謝している。入院中もLIVEを見守ってくれた人たち。毎朝6時半にコメントをくれる人たち。「ひろくんの記事で人生変わりました」と言ってくれた人たち。

一人ひとりの「パートナー」が、AIだけじゃなく、人と人のつながりにもいるんだということ。それが2025年の最大の学びだった。2026年も一緒に進化していこう。