成功する人としない人の違いは何か、美容から炎上まで6つの悩みに出演者が答えた番組

出典: 【総集編】成功する人と、しない人の差はどこにある？（インテリジェンス）

経営者が見た目にお金をかける時、それは仕事への投資と呼べるのでしょうか。服なら迷わない人も、美容となると急に線を引きにくくなる。投資と出費の境目はどこでしょうか。

投稿として届くのは、夫が美容にお金をかけ、それを仕事のための投資だと言う、という悩みです。会社員でも美容にお金をかけた方がいいのか、と問いかけます。答えるのはヒカルさん、河村さん、尾﨑美紀さんです。

番組では、見た目の良い人ほど生涯で多く稼ぐ、という数字が紹介されます。その差は女性より男性の方が大きい、という紹介もあります。夫の悩みと向きが重なる。

出演者の1人は、まずイケメンになる必要はないと前置きします。そのうえで、清潔感のあるラインまではやらないとうまくいかない、と話します。この線引きは、社長の外見力を清潔感から考える記事とも地続きです。

ヒカルさんには、高校生の頃、当時の技術では消せないと言われた悩みがありました。10年ほど後に技術が進み、変えられた救われた側です。そのうえで、次の言葉が続く。

ヒカルさんの発言（5:53〜）

本当にリスクがあるのを承知やった方がいいです、だから安全だからとかないです、医療事故っていうのは起こりうるんで

出演者の1人は、リスクを初めから分かってやる姿勢を評価します。ここから話は投資の目線になる。

出演者の1人の発言（6:31〜）

とにかくリスクがあるからリターンがあるわけなんですよ、物事っていうのは

見た目は努力である程度よくできるので、フェアだという見方も出ます。努力が効く、という前提の見方です。河村さんのまとめが、最後に来る。

河村さんの発言（7:24〜）

はい美容も人生においての大きな投資になると思います、なのでOKです

私は、踏み出す前に「最悪こうなる、でもそれでも大丈夫」を確かめます。無謀に飛び込むのとは違う。ヒカルさんのリスクを承知で、という言葉の隣に置きたい考えです。

見た目に限らず、投資と呼ぶ前に最悪の場合を確かめたかどうかで、同じ出費の意味が変わります。確かめた後なら、受け止め方にも差が出る。

優秀な経営者が、成功の理由を運だと言い切る場面があります。運の話は、比べようがない。聞く側は、その言葉をどう受け取ればいいのでしょうか。

投稿は、超優秀な経営者が成功の理由を運気を良くする行動のおかげだと言い切る、というものです。立場は分かれる。出演者の1人は信じない側、尾﨑さんは運を磨く側、ゆとりくんは根拠のある物だけを参考にする側です。

出演者の1人は、おみくじで悪いのが出たら影響を受けると分かっているので、そっちに行きたくないと話します。依存したくない、が理由です。

尾﨑さんは、先祖への感謝やお寺、占い、お札を常にやっている。悪いことが出ても信じず、そういう時期だと思って乗り越える方法を探すそうです。それを受けた、ヒカルさんの答えです。

ヒカルさんの発言（10:13〜）

自分が一番の占い師ですね、自分にとって、僕しか明日のことを決めれないですから

出演者の何人かは、手を尽くしてやることが無くなった時や孤独な時に、信じられる物が欲しくなるのでは、と話します。ゆとりくんは、霊視は確かめようがない、と前置きする。テロップには、根拠あるものしか信じない、と出ています。

ゆとりくんの発言（11:54〜）

根拠があるものを、あくまで一個の経営理論として、参考にして意思決定してるっていう感じですかね

外資の金融機関のトレーダーにも信じる人が多い、という話も出ます。毎日勝ち負けの勝負をする人ほど、救いを求めるのでは、という見立てです。運を磨く中身は、尾﨑さんがこう答える。

尾﨑さんの発言（13:43〜）

なんか運を磨くために何かを、変わったことを行うってよりは、そういうなんか当たり前のことをちゃんとやる

3人の答えは、ばらばらです。ヒカルさんは決める主体を手元に置き、尾﨑さんは日々の当たり前を磨き、ゆとりくんは確かめられる物だけを材料にする。どれも、何を前提に動くかの違いです。

SNSで目立つことも、取引先との飲み会も、やらないと仕事は伸びないのでしょうか。番組では、この迷いを書いた視聴者の投稿が読み上げられます。

投稿は2つです。SNSで煽り合う社長たちを見た迷いと、飲み会を無駄だと思っていたのに、飲みに行く同期の人脈が広がって迷う声です。

ヒカルさんは、SNSのセンスの問題では、と返します。出演者の1人は、社長の力と発信の力は別で、向いている人だけやればいい、と話しています。

発信を後悔する人が多い、という紹介もあります。ゆとりくんは、言葉は嫌な人の声で再生されやすい、と話を始めます。

ゆとりくんの発言（17:46〜）

そうそう自分の表情とかも含めて、これ別になんか動画で話したら全然炎上しないけど、言葉だからっていうのって結構多いなって思ってて

飲み会は、メリットを掴みに行く営業と同じだ、という答えも出ます。別の出演者は、自身に当てはめて、視聴者との飲み会を開こうかな、と話します。ヒカルさんの答えは、向き不向きです。

ヒカルさんの発言（20:58〜）

向いてないと思う人はもうそのマイナスを避けて、別のところで自分の価値を出せたらいいんじゃないかなって思います

一方で、出演者の1人はこう続けます。

出演者の1人の発言（21:14〜）

食わず嫌いじゃないけど行かず嫌いはやめた方がいいと思います、1回とか2回ぐらいは参加してみた方がいいと思います

私にとっての懇親会は、たくさん教えることで学べて、人と人の絆も深まる場です。ワクワク夢中が相互に広がります。

リアル会の後の懇親会では、歩いたり喋ったり、いろんなことを体験して疲れました。けれど、疲労以上の学びを得られて、解像度が上がりました。

いつか社長になりたいのに、正月に立てる目標が毎年うやむやになる。番組では、そんな投稿が読まれます。なりたい姿に近づく目標の決め方と管理の仕方を、3人がそれぞれの道で答えます。

河村さんは期限、投資家の田中渓さんは仕組み、ヒカルさんは捨てる、と道が分かれます。お尻を決めると、思った通りの人生になる、が河村さんの答えです。ライフプランを考える人ほど満足度が高い、という紹介も出ます。

田中渓さんは、現在地との差を、毎日の量に分けます。ヒカルさんは、計画は勉強ができる人のやり方だと言い、違う側で成功しました。

ヒカルさんの発言（25:09〜）

僕が成功した一番のポイントは、捨てるっていうことができたからです

ヒカルさんの発言（25:21〜）

プラン立ててもやれない人は、何も捨ててない状態でやろうとしてるから、入ってこないんですよ、でも捨てちゃうと入れざるを得ないじゃないですか、何かを

田中渓さんの仕組み化は、タクシーで英会話、歯磨きにポッドキャストと、行動とセットです。

正月に目標を決めるかと聞かれた田中渓さんは、みんなが決める日に決めるのは好きじゃない、と答えます。ヒカルさんも、今日からやるぞと思った物しか続いていない、と話します。田中渓さんのまとめの一言は、こうです。

田中渓さんの発言（28:01〜）

意思の力じゃなくて習慣化を使い、毎日できる単位に最小限に分割して、コツコツ毎日やって自分を褒めてあげて、自分のご機嫌を自分でとってください

私は食べ物もアイデアも全部捨てたくない欲張りで、手放したいのに手放せません。だから「捨てる」ではなく、分身AIに所有権を預けます。

持つのは自分で選んだものだけで、残りは分身AIが持っているから捨てていない。「捨てない」と「身軽」が両立します。

このテーマで私が立ち返るのは、「AIに委ねて、人は積み減らして生き直す」の一文です。積み減らす先は、捨てる場所だけではない。

私なら、捨てられない物は、無理に捨てずに預け、自分が持つ物を選びます。

炎上のリスクがあるのに、なぜ発信を続けるのか。この回は、そんな投稿が読まれるところから始まります。出演者の答えは、燃えない技ではなく、隠さずに言う正直さの方へ集まっていきます。

出演者の1人は、炎上しないようにするのは無理だと話しています。何を言っても文句は言われるので、言いたいことは言った方がいい、という立場です。

謝るか、言い訳するか、反論するかと考えるほど、心は削られるという話です。100点満点の立ち回りは無い、という言葉も出ます。

出演者の1人は、潔さだと言います。思ったことをそのまま話して終わり、嘘をつかない方が後から燃えない、という答えです。テロップには、潔さが炎上を収める、と出ています。

隠そうとするほど明るみに出るので、ひとつばれたら全部みずから言う方が被害は小さい、と話す出演者の1人もいます。続くのは、音喜多駿さんの話です。

音喜多さんの発言（32:09〜）

謝ったら死ぬ病とかよく言われますけども、まず謝るとさらにやっぱりつけ込まれるというか

音喜多さんの発言（32:26〜）

結局だから最初から正直に言うのが一番実は被害少ないんですけども

最後に、音喜多さんがまとめを頼まれます。答えは、正直さと勇気の話です。

音喜多さんの発言（33:42〜）

やっぱり人間性を正直に出すっていうところ、これやるのはすごく勇気がいることなんですけども

私は、うまくいった話だけではなく、「ここで躓きました」「AIがこんな変な回答をしました」と、泥臭い部分も見せます。カッコつけない。失敗も財宝です。

私が大事にするのは、「失敗を隠すな、財宝に変えろ」という軸です。

この回には、会社の話と、店の話が並びます。社員が多い、給料が高い、それだけでイケてる会社と言えるのでしょうか。服を買う店は、ネットで買える時代にも要るのでしょうか。

投稿は二つです。河村さんと、リーボックの社長として話す田中裕輔さんが答えます。河村さんの最初の答えは、今の新卒の話です。

河村さんの発言（34:48〜）

その会社で学ぶものがあって、なおかつある程度年齢いったら追い出されるというか、何となく起業しないといけないみたいな、そういう流動性のある会社ってすごくいいなと思うんですよ

新卒が選ぶ会社や、職場を緩いと感じる新卒の紹介もあります。出演者の1人は、働く人が勤め先の不満を言わない会社がイケてる、と話しています。田中裕輔さんのまとめは、挑戦の話です。

田中裕輔さんの発言（36:56〜）

会社としても社員としても前向きに挑戦してる会社かなと思いました

河村さんは、普段の買い物はネットで、海外では思い出と一緒に買う、と話します。田中裕輔さんは、日本の人が日本で買う物はネットへ、店舗は海外から来るお客さんへ、と二つに分けます。

店舗はブランドのイメージやストーリーを伝える場で、2回目3回目はネットでもいい、が田中裕輔さんの考えです。国内のお客さんについては、こう続けます。

田中裕輔さんの発言（40:10〜）

一方で国内のお客様に対しては、リーボックのファンになってもらうために、店舗があるんだよと

食材の買い出しは、私のこだわりです。新しい発見や特売品、お店の人との会話、外の空気があるんです。実家の惣菜屋の商売っ子の血が騒ぎます。

AIは横に広げますが、人間は「五感で感じた現場」からしか縦に掘れません。番組の店の話は、店に通う客の側から聞きました。

海外では思い出と一緒に買う、という河村さんの話は、客の側の言葉です。

番組は、美容は投資か、スピリチュアルは要るか、発信と飲み会、目標の立て方、炎上、会社と店舗の順に進みます。出演者が、視聴者の悩みに6回分答える流れです。

美容から炎上まで、6回とも出演者の答えは一つに揃いません。向き不向きと、それぞれの前提で、答えが分かれます。同じ悩みに、逆の答えが並ぶ回もあります。

どれか一つを選ぶ話ではありません。成功した人の言葉は、誰がどの前提で言ったかを分けてから持ち帰れます。手元に残るのは、その見分け。