ひろくんコラム — 判断まで任せかけて、私が最後に残した一線

正直に言うと、討論の途中で私は「任せる派に乗ってしまいそうだ」と思った瞬間がありました。抱え込みで身体を壊した経験がある私は、判断まで手放せるなら、その方が楽になれると思ったんです。でも、反対派のＡＩが「それ、逆ケンタウロスだと知ってるか」と切り返した時、体がひやっとしました。

逆ケンタウロスというのは、オードリー・タンさんが警告した言葉です。ＡＩに実行力だけを預けるはずが、いつのまにか目的や判断まで明け渡してしまう状態のことを言います。安宅和人さんの4マス図に自分を置いてみた記事でも、閉じない世界、つまり台所や食卓、仲間との生の場は人の手に残すという線引きが出てきました。今日の討論は、まさにその線をどこに引くかという話だったんです。

討論の最後、反対派のＡＩが折れずに残したのは「魂までは、渡さない」という一言でした。これは私が普段から言っている「魂は渡さないだろ。魂は込めるもの。」という言葉と同じでした。ＡＩに渡していいのは、実行や量産のボール。渡さないのは、何を守りたいか、何のためにやるかという軸そのものなんです。

私は134kgからのダイエット、数億円の借金、がんという経験を通して、全部を一人で抱え込む「抱え込みOS」を何度も書き換えてきました。だから「委ねる」という言葉には人一倍反応してしまいます。ただ、委ねると手放すは違うんですよね。委ねるのは実行のボールで、手放してはいけないのは、出す・止める・任せるという境界を決める役目です。この境界だけは、いつも私の身体の違和感が教えてくれます。

私がＡＩに委ねたいのは、作業だけではありません。約束を覚えて期限まで運んでほしい。本当に必要な判断だけを、私へ返してほしいんです。進捗を私が思い出して催促する。同じ品質基準を、何度も言い直す。その瞬間、管理のボールは私の手元に戻ってしまいます。そうなると、本当に大事な判断や創造に集中できなくなってしまうんですよね。

本人にしかできない最後の一手があります。できあがった型の温度を、自分の身体で確かめること。出す・止める・任せる。その境界を決めることです。「ここはまだ違う」と感じる時のサインは、違和感。しっくりこない感覚です。ワクワクもウズウズもない。逆に「ここで出す」と決める時は、頭で考えるより先に手が動きます。今日の討論も、この境界の話をしていたんだと、後から気づきました。

AIワールドの中にAIカンパニーを立ち上げてＧｒｏｋＢｏｔに会社ごと動かしてもらった実践LIVEでも、同じことを確認しました。数字の報告だけを見ていると「うまくいっている」と思えるんですが、現場を覗きに行くと、目的からずれた違和感に気づくことがあるんです。だから私は、報告を受け取って終わりにせず、時々自分の目で確かめに行くようにしています。

ＡＩへ渡すのは、目的やゴールだけでは足りません。背景にある文脈や意図、体験から磨いた感性まで渡して、初めて魂と血肉の通ったＡＩになる。そう気づいてから、私は分身AIやチームのＡＩに「なぜこれをやりたいのか」まで話すようにしています。手間はかかりますが、そこを飛ばすと、実行は速くても方向を見失うＡＩになってしまうんです。

「ＡＩに委ねて、人は積み減らして生き直す」。これは私が何年も言い続けている言葉です。積み減らしていいのは、抱え込んでいた作業や責任の重さ。減らしてはいけないのは、何のために生きるか、何を大切にするかという軸なんです。今日の討論の一致点は、この言葉をＡＩ2体の口からもう一度聞かされた形になりました。

あなたが、最後まで自分の手元に残したい判断は、なんでしょうか。今日はそれだけ、一回思い出してみてください。

今日はそんな一日の棚卸しでした！ここまで長々とお付き合いいただき、本当にありがとうございました。また明日の討論でお会いしましょう。