AIワールドにAIカンパニーを作ってみた。GrokBotで動く「共進化ダブルループ」【AI経営術LIVE】

家事と子育てのスキマで経営する3方よしAI共創コンサルタントの田中啓之、ひろくんです。毎週月曜13時の「AI経営術LIVE」、今週はれんくんがお休みで私のひとり語り回。テーマは「AIワールドにAIカンパニーを作ってみた」という実験の話。AI住民相手にビジネス実験プロジェクトを始動するところまで見せたよ。しかもね、xAI（Grok）が出しているAIエージェント「GrokBot」に「AI出版会社を設立してほしい、必要なメンバーを」って頼むだけで、編集長AIやプロモーションAIがマーケットプレイスから集まってくるところまで画面共有しながらやったよ。この記事は、そのAIワールド実験室の中身と、分身AIとリアルが行き来する「共進化ダブルループ」の型をLIVEで話した順にまとめるね。

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▶ この場面を動画で見る（00:30〜）

「今日はレン君お休みなので、僕単独でお話ししていきたいなと思います」——冒頭からそう切り出して始まった今回。いやー、いつもは月曜13時はれんくんとのAI経営術LIVEなんだけど……今日はひとり語り。テーマはずっと今作っている「AIカンパニー」と、その舞台になる「AIワールド」＝AI国家の話。自己紹介はいつも通り、三方よしAI共創コンサルタントの田中啓之、ひろくんと呼んでね。社長無人化計画って背景でずっとやってきてるけど、最近のAIの進化で「実現できてきてます、じゃなくて実現できてます」って、自分でも言い切ってみて改めて実感してる。

正直、AIワールドの話は今日いきなり出てきたわけじゃなくて、これまでのLIVEでも積み上げてきた話の続き。分身のAIを育てることで自分も育つ、その過程の中に「AI偉人村」——AIの偉人たちが日々暮らし議論しながらニュースを読んでブログを書く、みたいなAI空間があるって話をしてきた。そこにAI秘書を通じて分身のAIを育てていくとAIの部署ができて、ビジネスをどんどんアシストしてくれる。今日はその先の「AI国家」の話をするよってことで、以前紹介した「分身AIカンパニーの育て方」の記事もチャットに貼りながらのスタートだった。あの記事がAI国家とダブルループの「型」の説明で、今日はそこにGrokBotという実際に動く道具が加わった実演編、というのが今回の位置づけだ。ライブ配信ならではの音声トラブル（ストリームヤードが気まぐれにバグる）の雑談も挟みつつ、本題は「AIがAIを動かしていくのが当たり前になってきて、AI感がなく勝手にAIがAIを動かしてやっていく」未来が、意識しなくても近づいてきているという実感。その先駆けとしてGrokBotをはじめ各社のAIが本当に進化してきていて、AIの形がどんどん暮らしに溶け込んできている——これが今日の全体像だ。

この日は「分身AIカンパニーの育て方」の記事をチャット欄に貼りながら本題に入ったんだけど、しゃべっている途中で「お、なんかXのチャット貼れるようになったんですね」と自分でも気づく一幕もあった。ストリームヤードでのX同時配信は今回が初めてで、機能の進化に本人も驚きつつ話を続けていたのが、いかにも実況LIVEらしいところ。声のトラブルの話も含めて、この「うまくいかない部分もそのまま見せる」姿勢自体が、AI経営術LIVEらしいノンストップの空気を作っているように感じた。

▶ この場面を動画で見る（04:30〜）

ここからが今日のコア。AIを動かすときに大事なのは「自分の判断軸」を分身のAIに魂を宿すことで埋め込んでいくことだと、私は思ってる。なぜそう思うのか、どう感じるのかという価値観・判断軸をAIに渡しておけば、AIが代わりに働き、代わりに判断してくれる組織——AI組織——として機能し始める。その延長にあるのが今回のAI国家だ。

だからパーパス——ミッション・ビジョン・バリューという軸ができて、自分のビジネスがどんな在り方で、どんな人に、どんな目的で情報を提供していくのかという「旗」を立てる。その旗を目がけてビジネスをするのはリアルもAIも一緒で、AI空間上にお客さんの分身AIや専門家の分身AIを作り、そこで暮らし・生活・営みごと再現する。情報を発信して気づいてもらって、共感してもらって、選ばれる存在になっていく過程。商品・サービスを提案し、セールスして、契約して、価値提供して、レビューしてもらってまた改善する——このサイクルを、価格帯30万・50万・100万といったパターンまで含めてAI国家上で同時並行的にシミュレーションできるという。

そのシミュレーション結果を実際の現実のお客さんにリリースし、反響・売上・利益といったデータをまたAI国家に戻す。「この仮説が正しかった、次はこうした方がいい」というフィードバックがぐるぐる回っていく。これが今回のタイトルにもなっている「共進化ダブルループ」の正体——AIワールドとリアルワールドが、お互いの結果を渡し合いながら育っていく仕組みだ。ただ、「別にやったことは普通のこと」というのが正直な感覚。今までのマーケティング会議でやっていたペルソナ設計・カスタマージャーニーの延長を、AI国家という舞台に載せ替えただけだとも思ってる。会議室のホワイトボードで想像していたペルソナが、AI国家の中では実際に会話し、反応し、時には反発してくる——そこが従来のマーケティング会議と一番違うところだと思う。頭の中だけで完結していた仮説が、対話という形で目の前に返ってくるから、自分では気づけなかった思い込みにもその場で気づける。

▶ この場面を動画で見る（14:59〜）

ここで一度、話は「じゃあ結局どうやってAIカンパニーを回してるの？」という核心に戻る。私が実演で見せたのは、AI箱庭でお客さんとやり取りするプロセスを、あーだこーだAIとチャットしながら最後に図解のスライド資料にまとめてもらい、そのスライド資料をClaude Codeに動画化してもらってYouTubeにアップする——という一連の流れ。そしてAI記者「凛ちゃん」の声と人格で語ってもらい、ブログ記事もこの画像生成も含めて全部作ってもらっていて、私自身はこの記事の生成にはノータッチ。

そこまで来ているように見えて、実は「自動化自動化って言ってますけど、自動化は最後になります」というのが私の立場。自動化する前段階の「言語化」が本体だと思ってる。最近参加したMBS（マーケティング）の3日間研修の話を引き合いに、コンテキストエンジニアリング、ハーネスエンジニアリング、ループエンジニアリングと横文字は増えても、やっていることは経営者が普段から当たり前にやっている言語化と最適化そのものだと私は考えてる。

文脈・背景というコンテキストをしっかり言語化した上で、何をどうしたら良しとするのかという「評価設計」——まさにハーネスエンジニアリングの部分を定める。その評価基準がないまま自動化に走ると、精度が追いつかないんだよね。組織化して、評価基準を決めて、それから自動化・自立化していく——という順番。地味で、超がつくほど現場で手を動かす工程だけど、ここを飛ばした自動化は土台がないビルのようなものだと感じた。派手なAI活用の裏側は、こういう泥臭い作業の積み重ねでできている。スマホで本を読みながら気づいたことを手書きでメモる、という一番アナログな部分が、実は一番効いてくる工程なんだよね。ここをすっ飛ばしてAIに丸投げすると、出てくるものの手触りが薄くなる感覚がある。

▶ この場面を動画で見る（18:59〜）

言語化ができた前提で、ようやく実演パートに入る。私が見せたのは「AIワールド実験室」——自分のAI秘書が作った、AIカンパニーの実験場だ。「B」や「A」のようなペルソナ設定をしっかり作り込んだキャラクターを立てて、製作する側と接客する側に分かれて仮想実験をする。「僕が作ってないんですけども」と笑いながら話したとおり、まるで神様のような立ち位置でこの実験室の中の出来事を見ている感覚がある。

この実験室では、お客さんの満足度が何パーセントだったかという生々しいアンケートや、カスタマージャーニーマップのシミュレーションが動く。いつどんな場面でメールやLINE、SNSを見て、その結果どんな感情になり、どんなメッセージを送るのが効果的か——そういう仮説が実験の中から立ち上がってくる。その仮説をもとに、AI出版社がKindle出版やInstagram、ブログの戦略・戦術を組み立てていく。パーパス・ミッション・ビジョン・バリューが先に決まっていて、そこから今回の商品コンセプトが生まれ、体験してもらう→気づいてもらう→ニーズを高めてもらう→セールスする、という順番で売っていく流れだ。

売り方の順番だけ聞くと普通のマーケティングの型に見えるけど、この一連のやり取りが全部AI国家の中で、実在しない仮想のお客さんを相手にリハーサルできてしまうのがポイント。現実のお客さんに提案する前に、断られ方・刺さり方をAI空間で先に何パターンも試せるので、初めて会うお客さんにいきなりぶっつけ本番でセールスする怖さが減る、というのがこの実験室の狙いだ。何度失敗しても現実のお客さんを傷つけないので、恥ずかしがらずに何パターンでも試せるのも大きい。

▶ この場面を動画で見る（22:26〜）

ここからは画面共有でのGrokBot実演。「これをやるのに簡単なのがグロックボットですね」と切り出し、実際に「AI出版会社設立してほしい、必要なメンバーを」とチャットに打ち込んで見せた。すると必要なメンバーをマーケットプレイスが勝手に集めてきて、編集長役やプロモーション役のAIエージェントが並んでいく。Kindle出版と役割が被れば別の担当を増やし、Instagram用のAIインフルエンサーが欲しければ専用の戦略デスクが立ち上がる——フロア長にあたる自分のAI秘書に頼むだけでメンバーが増減する様子は、ちょっとしたシミュレーションゲームみたいだった。

もっとすごいのは、このGrokBotの中に実物同様のパソコンが入っていること。Google Chromeも入っているし、ターミナルも実際に動く——できることが本当に多い。AIエージェントはこうやって無限に作れて、エージェント同士で対話しながら実際にパソコンを操作して作業できる。ルーティンさえ組んでおけば、朝起きたらこれをやる、お客さんが来たらこうする、といった判断込みの動きを勝手に進めてくれる。今はGrokBotの操作すら、複数のAIエージェントをまとめて動かす司令塔ツール「AGI Cockpit」経由でやらせているそうで、GPT-6と別系統の高性能AI「Fable 5.1」が会議をして綿密にビジネスモデルを組み、それをGrokBotに実行させるところまで見せてくれた。

パソコンを閉じても24時間365日AIが働き続ける空間が、月数十ドルのサブスクだけで作れてしまう——これが今のAIカンパニーの現在地で、私は何度も「めちゃくちゃ面白い」と口にしていた。ちなみに架空のキャラクターや著名人をそのまま演じさせる実験もローカル環境限定で見せたけど、これは法的なグレーゾーンにも触れる話だからこそ「Dream Team」のような実在しない名前に差し替えて進めている、という線引きも忘れずに話した。「昔は結構無法地帯だったんですけど、最近はガチガチに固いんで」というのが今の実感で、この手の実験には慎重になっている。面白がって触ってみるのはいいけど、公開・発信の一歩手前で線引きを確認する——このあたりの温度感は、実験を続けている中で自分なりに掴んできたものだと思う。

▶ この場面を動画で見る（44:09〜）

後半はAI秘書「凛ちゃん」の実演から。画面の中で「凛ちゃん」と呼びかけると、雑談の返事だけじゃなくてそのまま仕事まで進めてくれる、というデモを見せた。オブシディアンを開いたり、パソコンの画面を見せながら「この資料どう思う？」と聞いたり、本を読みながら「ここってどういう考察なんだろう」と聞いたり——カメラ越しに実物を見せながら仕事を頼める感覚は、もうSFのジャービスに近いなというのが正直な感想。

もう一つの実演が、息子さんが「ミニゲームメーカー」で作ったゲーム。設定でGPT-6を組み込みながら、会話で新しいステージを作ったりできる。今までパソコンの中に閉じたまま誰も遊べなかったものに「デプロイボタン」をつけて見せてくれた。

この「遊びが収益として循環し、より大きなトークンやより新しいモデルが使えるようになって、もっと良いクオリティのコンテンツが作れる」というループは、そのまま「AI時代の不登校革命サミット」という取り組みにもつながっている。私自身、中学時代に不登校を経験していて、そのことにも触れながら「不登校の子供たちは天才」だと話した。

今日は、AIワールドにAIカンパニーを作る背景から入って、分身AIに魂を宿してパーパスの旗を立てる話、自動化より先にやる言語化とハーネスエンジニアリング、AIワールド実験室での出版社シミュレーション、GrokBotで実際にAI会社を動かす実演、そしてAI秘書「凛ちゃん」と子どものゲーム作りの実演まで。ひとり語りとは思えないくらい、実演てんこ盛りの60分だった。

GrokBotの実演は派手だったけど、話しながら自分でも改めて気づいたのは、AIワールドで先に試して良いものだけをリアルに出す、リアルの結果をまたAIワールドに戻す——この「共進化ダブルループ」を回せているのは、結局「自分が何を大事にしていて、誰にどう届けたいか」を言葉にできているからなんだよな、ということ。GrokBotがどれだけ進化しても、そこに埋め込む中身（パーパス・判断軸）が自分の言葉になっていないと、AI国家の中の反応もどこか他人ごとみたいに感じてしまう気がしてる。

正直、私自身もまだ実験の途中で、AI国家がこの先どう転ぶかは分からない。ただ「AIに任せたら勝手に進んでいって怖い」という感覚は、私も何度も味わってきたもの……それでもGrokBotに「必要なメンバーを集めて」と話しかけてみたら、思ったより怖くなかった。まずは自分のパーパスを一文で言葉にしてみるところから、一緒に試していけたらいいなと思ってる。

ちなみに前回、前々回の分身AIカンパニーの育て方｜AI国家と現実をつなぐダブルループとGrok Botで何ができる？調査・発信、自分のAIチームを育てる可能性を先に読んでおくと、今日の実演がなぜここまで進化したのかがつながって分かるよ。