AI時代の広報は、生の声を置いてからAIで配る順番になる

家事と子育てのスキマで経営する3方よしAI共創コンサルタントの田中啓之、ひろくん（@passion_tanaka）です。

今日は、朝にブックマークした1本のX投稿から、私の中でずっと言葉にできていなかったものが、きれいに一列に並んだ話をします。

投稿の主は、けんすうさんこと古川健介さん。アル株式会社の代表取締役で、ネットの世界では知らない人がいないくらいの発信者です。その投稿の中身は、ざっくり言うと「AI時代のPR戦略って、AIでプレスリリースを書くことじゃないよね」という話。

いやー、読んだ瞬間、私は自分の朝の景色を思い出しました。

私は月・火・水の朝に、YouTubeで朝LIVEをやっています。月曜は7時からただっちと「AI自動化・社長無人化」、火曜は6時半から公ちゃんと「共感ストーリー×AI」、水曜は6時半から高崎さんと「AIマニアック」。木・金・土はただっちが別の出演者と担当していて、私は出ません。

その朝LIVEが終わると、私は基本、何もしません。あとはAIチームが動いて、その日のうちにブログの下書きが上がってくる。私はそれを味見して、公開ボタンを押すだけです。

ずっとこれを「自動化がうまくいってる話」だと思って語ってきました。でも、けんすうさんの整理を借りた瞬間に…これは自動化の話じゃなくて、広報の資産をどう作るかの話だったと気づいたんだよね。

私はずっと便利な道具を組み合わせた話をしてたんですが、本当に価値があったのは、毎朝、自分の生の声が勝手に手元に残る仕組みを作っていたことでした。AI時代の広報は、道具の話じゃなくて素材の話だったんです。

そしてこれ、私だけの話ではありません。この記事を読んでいるあなたも、たぶんもう素材を持ってる。加工していないだけかもしれません。

まず、元ネタをちゃんと紹介させてください。けんすうさん（古川健介さん）はアル株式会社の代表取締役。ポッドキャスト番組「限界突破ライフハック」を田中渓さんと共同ホストで運営していて、その音声編集・制作はアル株式会社が担当しています。つまり、発信を語るだけの人じゃなくて、自分で毎週回している当事者。

その人が言っている論の要旨を、私なりに要約すると、こうなります。

ここ、私は最初に読んだとき「そりゃそうだ」と思って通り過ぎそうになりました。でも、二度読んで手が止まった。だって、世の中の「AI×広報」の話って、ほとんどが出口の効率化なんです。プレスリリースをAIに書かせる。SNS投稿をAIに量産させる。メールの文面をAIに整えさせる。全部、出口です。でも、出口をどれだけ速くしても、入口に入れるものが薄かったら、出てくるものも薄いんです。

だから、けんすうさんの論のキモは「AIで書く」ではなく、「信頼できる自社発信の量を増やす」＋「人間が理解しやすい形に加工して配る」の2段構えです。順番が先で、AIは後。生の声を置いてから、AIで配る順番です。ここを逆にしてる人が、たぶんめちゃくちゃ多いと思います。

私も逆にしてた時期がある。以前書いたAIはどれも「器」、9割は自分の原液だった｜Fable5・Codex・Grokの使い分け術という記事で、そのへんの反省を書きました。どのAIを使うかで悩んでいましたが、結局は自分の中身が9割だったという話です。

じゃあ、なぜ入口が「Podcast（音声）」なのか。ここについても、同じ投稿の後半でこう言っています。

そして、けんすうさんは実例まで出しています。その投稿の中の一文がこれです。

Podyは「学べるポッドキャストプレイヤー」を掲げる実在のポッドキャストサービスです。ここで作られた自社のポッドキャストコンテンツを、朝日新聞のwithnewsというまったく別のメディアの形式に合わせて再構築して配信した——つまり、1つの生の声を、別の場所の作法に合わせて作り直して届けた実例なんです。

これ、地味に見えてすごい話なんだよね。普通、メディアに載せてもらおうと思ったら、その媒体向けに一から取材を受けたり、原稿を書き下ろしたりしますよね。でもこの構造だと、すでにある自社の生の声が原材料になります。ゼロから作っていない。作り直しているだけです。

• 音声 → 文字起こしすればテキストになる
• テキスト → 見出しをつければブログ記事になる
• 話している映像があれば長尺動画になる
• 一番濃い1分を切れば短尺動画になる
• 深い話をそのまま置けるので、理解の深さで勝負できる

逆に、最初から140字のSNS投稿しか残していないと、そこから長尺は作れません。切り身からは魚に戻せないんです。

そしてもうひとつ大事なのが、けんすうさんが言う「深い理解をしてもらうのに有利」という点。SNSの短い投稿は、認知は取れるけど、信頼までは届きにくいものです。でも音声は、その人の間の取り方、言い淀み、迷い、笑い方まで乗ります。人柄がまるごと乗る。

私が朝LIVEを2年以上続けている理由も、結局ここでした。台本どおりに完璧に喋る場じゃなくて、「うわ、これ動かないんだけど…」って失敗をそのまま出せる場だから、信頼が貯まっていく。カッコつけない生の声が一番強いんですよね。

さて、ここからが本題です。同じ発信でも、扱い方が違うだけで、まったく別のものになる。まずは、私がずっと見てきた2つのタイプの比較からです。

比較表①：1回きりの消費物 vs 生の声を資産にする

そしてもうひとつ。けんすうさんの実例と、私の朝LIVEの実例を並べてみたら、驚くほど同じ構造をしていました。

比較表②：けんすうさんのPodyの例 vs 私の朝LIVEの例

見事に同じでした。規模も業種も違うのに、骨格が同じなんです。私が2年かけて手探りで作ってきたものに、けんすうさんが先に名前をつけてくれた感じ。「あ、これ…広報の資産の作り方って言えばよかったのか」って、朝から一人で唸っていました。

ちなみに、この「生の声を貯める」の一番深いところまで掘った話は、以前書いた52万発言の「カルピス原液」でAIが分身になる｜AI共創OSの中身を初公開にまとめてある。生の声が貯まると、記事だけじゃなく「自分の分身」まで作れるようになる、という話です。

ここは正直に書きます。今の流れは、いきなりできたわけじゃありません。始まりは2024年の4月。私が言っていたのは、たった一言でした。

かっこいい戦略でもなんでもありません。ただの願望。当時は、朝LIVEをやったあとに、自分で録画をダウンロードして、自分で文字起こしを貼り付けて、自分で記事を書いていました。LIVEは30分なのに、そのあとの作業が2時間3時間とかかる。「発信するほど本業が圧迫される」という、たぶん多くの人がぶつかるやつです。

そこから2年ちょっと、少しずつ手作業を減らしてきた。今はこうなっています。

1. 朝LIVEが終わる
2. タイマーで動くAI秘書の凛ちゃんが、動画を自動でダウンロードする
3. 文字起こしをして、誰がどこを話したかを分ける（話者分離）
4. 分身AIが、私の過去の体験——ダイエットの話、がんの話、失敗の話——を「カルピス原液」として使いながら、記事を書く
5. 図解（グラレコ）画像を生成する
6. WordPressに下書きとして投稿する
7. Chatworkにプレビュー通知が飛んでくる
8. 私がスマホで開いて味見して、OKなら公開
9. そこからポッドキャストやXの記事へ展開していく

私がやっているのは、実質「8番」だけです。

で、ここが今日いちばん言いたいところなんですが——私はこれをずっと「自動化」として語ってきました。LIVEのたびに「こんな仕組みを作ったよ」って、ツールの話、スクリプトの話、AIの話ばっかり。でも、けんすうさんの論を読んで並べ直したら、これは自動化の話じゃなかったんです。

このパイプラインを作る過程で何度もつまずいた話は、AIに動画そのものを見せたら記事の質が変わった話（ClaudeVideoの使い方）にも書きました。文字起こしだけ渡していた頃と、映像そのものをAIに見せた後で、返ってくる記事がまるで違った。あと、2年分のLIVE発言がどれだけの量になるかは、AIで自分の本を作る方法｜2年分のLIVE発言が一晩で6万字になった日を読んでもらうのが早いと思います。生の声って、貯めると本になるんですよ。

正直、まだ完成形じゃない。味見は今も私がやっているし、直しを入れる日もあります。でも、そこは自動化するつもりがないところなんです。最後に舌で確かめるのは、店主の仕事だから。

ここまで読んで、「いや、それはAIに詳しい人の話でしょ」と思った人がいると思います。でも、私が本当に伝えたいのは、そこじゃありません。

私がよく相談を受けるのは、建築系のB2Bをやっている社長さんとか、地域で長くやっている職人系の事業者さんとか、一人で全部やっている個人事業主さん。共通して言われるのが、これです。

でも、話を聞いていくと、毎日こんなことをやっています。

• 朝礼で職人さんに段取りを説明している
• 現場でお客さんに「なぜこの工法なのか」を説明している
• 見積もりの根拠を、電話で15分かけて丁寧に話している
• 「他社さんはこう言ってましたけど」に対して、自分の考えを毎回答えている
• 若い子に技術を教えている

これ、ぶっちゃけ全部生の声なんです。しかも、その業界で20年30年やってきた人にしか出せない、密度の高い声です。ネタがないんじゃない。加工していないだけなんです。

もっと言えば、記録すらしていません。毎日、最高の出汁をとっては、そのまま流しに捨てているような状態です。飲食店だったら大事件ですよね。でも情報の世界だと、これが普通に起きています。

私が「凸凹ありのままでいい」と言い続けているのも、ここに繋がります。うまく話せなくていい。噛んでもいい。専門用語が多くてもいい。むしろ、その人が普段どおりに喋った声のほうが、聞いた人には信頼として届きます。整えた文章より、生の声のほうが強いんです。

以前書いた分身AIを育てるほど”自分”が育つ理由｜AI時代に「好き」を掘る人が強いでも触れたけど、AIに渡す素材を作る作業って、実は自分の頭の中を整理する作業でもあるんだよね。だから、発信の資産化は「外向けの広報」であると同時に、「自分の理解の深まり」でもあります。一石二鳥どころじゃありません。

じゃあ、何から始めるか。私が2年かけて遠回りした分、順番だけ先に渡しておきます。

ステップ1：生の声が出る場を1つだけ決める

新しく作らなくていいです。すでにある場でいいんです。

• 週1回の社内ミーティングの冒頭10分
• お客さんへの説明で毎回話している定番の話
• 職人さんへの朝礼
• 誰かとの雑談（対談形式は一番ラクです）

大事なのは、「一人で喋る」より「誰かと喋る」ほうが圧倒的に続くということ。私の朝LIVEも、全部ペアでやっています。月曜はただっち、火曜は公ちゃん、水曜は高崎さん。相手がいるから、私の準備が甘い日でも場が回るんです。厨房が2人いると、片方が焦げつかせても、もう片方が拾えます。

ステップ2：とにかく「録る」を先に決める

生の声を資産にするために必要な唯一のことは、残っていることです。スマホの録音アプリでいい。ZoomやGoogle Meetの録画でも構いません。大事なのは、「録る」を毎回の儀式に組み込むこと。「今日はいい話をしたから録っておこう」だと、まず続きません。録るのはデフォルト、使うかどうかは後で決める。この順番です。食材と同じで、まず冷蔵庫に入れる。献立を考えるのはその後です。

ステップ3：1つの声を、2つの形に変えてみる

最初から全自動を作ろうとしないでください。ここ、私が一番遠回りしたところ。まずは手作業でいいので、1本の音声を2つの形に変えてみます。

1. 文字起こしをする（AIに音声ファイルを渡せば、すぐテキストになります）
2. そのテキストから「今日の要点3つ」を抜き出す
3. 要点3つをブログ記事にする、またはメルマガに流す

これだけで、1つの声が2つの発信になります。1回の仕込みで2品。ここが体感できると、「発信のたびにゼロから考える」という消耗から抜けられます。

そして自動化するのは、3回以上手でやって「毎回同じ手順だな」と確信してから。手順が固まっていないものを自動化すると、間違ったまま速く走るだけなので、かえって遠回りになります。