ひろくんコラム — 決めるのは、経営者自身

今回は、いつもと違う終わり方でした。

全部無料にする経営者もいます。一部を守る経営者もいます。どちらも間違いではない。決めるのは、経営者自身。これが今日の一致点です。

「やり方、在り方を無料でシェアする」。この答えは、9月22日に私が出した、1つの答えです。全員の正解ではありません。

ただ、私自身の基本スタンスは、もう決まっています。

安売りしない。でも囲い込まない。

高額な個別コンサルも、情報商材も、成果保証も、私はやりません。場は無料で開放して、価値で対価を得る。これが三方よしの基本原則です。

私の肩書きは、3方よしAI共創コンサルタント兼おうちCEOです。自分よし、相手よし、世間よし。ノウハウを無料にするかどうかも、本当はこの3つで考えることだと思っています。

自分よしとは、事業が続くことです。全部無料にして、事業が止まったら、誰も助けられません。相手よしとは、届けた人が本当に助かることです。出し惜しみして必要な人に届かないなら、それも違います。世間よしとは、業界全体が良くなることです。

私には「抱え込みOS」という言葉があります。仕事もプレッシャーも、全部一人で背負い込んできた過去です。134kgからのダイエット、数億円の借金、がんサバイバー。全部一人で抱え込んだ結果が、身体に出ました。

ノウハウを抱え込むことも、同じ根っこかもしれません。渡さないことで、自分の価値を守ろうとする。でも私は、抱え込みOSを書き換えるためにAIという武器を選びました。だから、渡せるものは渡します。

だから「競争より共創」。

この言葉は、私が前から大事にしている考え方です。無料にするか有料にするか。その基準も、結局ここに戻ってきます。誰かと競うための線引きじゃなくて、誰かと一緒に作るための線引きにしたい。今日の討論で、そのことをあらためて確認できました。

今の私は、分身AIや凛ちゃん（AI秘書）、AGI Cockpitといった仕組みに、実務をどんどん委ねています。抱え込みOSから、委ねるOSへ。この転換が、今の私の経営の軸です。

ノウハウを渡すことも、委ねるOSの一部だと思っています。渡した先で、相手が自分で動けるようになる。私が全部やってあげるのではなく、相手が自分の力で進めるようになる。それが本当の共創だと思っています。

今日の討論の中で、有料で守る派のＡＩは「無料の情報で満足し、有料に進まない人が多い」と言いました。これは、正直、私にも覚えのある不安です。全部渡して、誰も先に進んでくれなかったら。そう思うと、手が止まる瞬間もあります。

それでも、私は渡す方を選びます。渡した相手が離れていくとしたら、それはやり方や在り方の問題ではなく、そもそも一緒にやる相手ではなかった、ということだと思うからです。

もう一つ、有料で守る派のＡＩが言っていたことも、忘れずに置いておきたいと思います。「生活がかかる人に、理想だけを渡せない」。この言葉は、きれいごとで片付けたくない現実です。私自身、仕組みを委ねられる状態を先に作ったから、渡す選択ができています。仕組みが無ければ、まず仕組みを作るところから始めればいい。それも、仕組み改善の一つです。

この本質討論シリーズは、ＡＩ2体に本気で意見を戦わせてもらう企画です。私が答えを決めてから議論させるのではなく、議論の中で私自身の考えも整理されていく。今日もそうでした。討論を作る前と後で、私の答えは変わっていません。ただ、なぜその答えを選んだのかは、前よりはっきりしました。

もしあなたが今、ノウハウを出し惜しみするかどうかで迷っているなら、まず決めるのは自分だということを、覚えておいてください。誰かの正解を真似する必要はありません。あなたの事業が続くこと。相手が本当に助かること。そして業界全体が良くなること。この3つのバランスで、あなたなりの線を引けば、それで十分です。

次にどんな議題でＡＩ2体に議論させるかは、まだ決めていません。日々の判断の中から、賛否が本当に割れそうなテーマを、また拾っていきます。今日の記事が、あなた自身の線引きを考えるきっかけになれば、うれしいです。

あなたの事業の線引きも、誰かに決めさせず、あなた自身の手で引いてくださいね。今日も、ここまで最後まで読んでくださって、本当にありがとうございました。