ビジネス系YouTubeの広告収益は1再生1円から0.2円へ、イケハヤさんが集客のメディアと呼ぶ理由

出典: イケハヤ大学2.0 YouTube収益激減…稼ぐのは無理ゲー

10万再生の動画で、いくら入ると思いますか？ イケハヤさんのチャンネルが6年ぶりにバズった、という話から動画は始まります。2018〜21年に、マナブさんと同じ時代のビジネス系YouTuberをやっていた人です。いったんチャンネルを閉じていて、再開したところ。

久しぶりに10万再生を超えたのに、YouTubeで食っていくのは無理だ、とイケハヤさんは話します。

昔の数字から並べてみます。現役のころは、1再生あたり約0.8〜1.2円。10万再生で約10万円で、15分で撮った動画が運よくバズれば20万円という感覚だったそうです。ピークは5年以上前で、月約250万再生、広告収益約200万円、メンバーシップ込みで300〜400万円。ここは本人も正確ではないと断っています。

で、今回の動画はどうだったのか。

動画では（3:30〜）

これが0.2円まで下がってる この5年で5分の1

現役のころの約1円と並べると、差がはっきり見える。ただ、これは1本の動画の数字。収益の細かい額はYouTubeで公表できないので、ざっくりした数字で話す、と本人も断っています。季節で変わるので一概には言えない、とも話す。それでも激減は間違いない、とイケハヤさんは言い切ります。条件が良い時は1.5〜2円近くあった、という話も出てくる。

減っているのはイケハヤさんのチャンネルだけではない、とも続きます。エンタメ系の知人からも、軒並み減っていると聞いたそうです。ショートは広告費が安く、月に1000万再生あっても大きくは稼げない、という趣旨の話も、イケハヤさんは聞いている。登録者100万人クラスの人でも、そこそこ再生が回って月の広告収益が10万円くらいだと聞いた、と話します。

別の所では、月400〜500万円稼いでいた自分でも無理だ、という言い方も出てきます。広告200万円・メンバーシップ込みで300〜400万円と話す所とは、少し数字が違う。ピークの数字は、本人が5年以上前で正確ではないと断っています。YouTubeで飯を食うと言う人には気をつけて、という忠告のあとに、この言葉が来ます。

動画では（5:22〜）

今からYouTubeで稼ぐのはもう無理ですね

強い言葉です。しかも、かつてYouTubeで稼いでいた側の人が、そのチャンネルの数字を見て言っています。予想ではなく、手元の数字で無理と言い切る。ここが、この話のいちばん強い所だと私は読みました。

といっても、単価の数字は季節でも動く、とイケハヤさん自身が話しています。だから私は、約1円と約0.2円を、本人の話の整理として受け取るだけにします。

大事なのは、その数字で何を決めるかなんですよ。単価を知っても、何を話したいかまでは決まりません。

私なら、1再生の単価は眺めるだけにして、何を撮るかの判断には使いません。

5年で5分の1。なぜ、ここまで下がったのか。イケハヤさんは難しい言葉を使わず、2018年ごろと今を比べて、商売の基本の話として説明します。答えは短い一言です。

動画では（5:43〜）

これはもう本当にシンプルに 需要と供給だと思います

2018年ごろのYouTubeは、ゲーム実況と子ども向けと音楽ぐらいだった、とイケハヤさんは話します。ビジネス系のチャンネルは、名前を順に挙げられるほど少なく、両手で数えられる数でした。

ここに広告の事情が重なります。大人向けに広告を出したい会社、例えば証券会社にとって、出し先が少なかった。だから単価が高かった、という説明です。

今は違います。80歳の人も普通に見ていて、チャンネルも増え、広告主は安く出せるようになった。供給する側の有利が消えた、というわけです。

動画では（7:49〜）

もうワンオブゼムですよね 私たちはっていうふうになっちゃったと

イケハヤさんの話では、広告費は約5分の1。これがビジネス系YouTubeの今の姿です。

先行者優位はどのビジネスでも消える、とイケハヤさんは続けます。だから常に新しいことをやる。15年以上この世界にいるのもそのためだ、と本人は話します。

ワンオブゼムだと言われた時、何を変えるのか。再生が伸びるテーマに寄せる手もあれば、話す人の型をまねる手もあります。どちらも数字に合わせる動きです。

でも、イケハヤさんの説明では、単価が下がった原因は需要と供給です。チャンネルが増えて広告主が安く出せるようになった、という話で、何を話すかが悪かったという話ではない。だから私は、話す中身までは手放しません。手放すのは、編集や書き出し、投稿のような手を動かす作業。何を話すか、どこで失敗したかは手放さない。

私には、自動化できることは自動化し、人間にしかできないことに集中する、という判断軸があります。段取りは軽くできても、何を判断し、どこで失敗したかは、その人にしか話せません。

私が1本撮るなら、ほかのチャンネルでも聞ける話は外します。ノウハウの速さでは競わず、自分の判断と失敗の話だけを残す。そこで線を引きます。

ここまで聞くと、やめた方がよさそうに見えますよね。ところがイケハヤさんは、ここで話をひっくり返す。それでもチャンスはある、と言うんです。理由は、とても単純でした。

動画では（8:40〜）

稼げなくなると みんなやんなくなるんですよ 逆に

前の章の需要と供給が、ここで逆向きに働きます。イケハヤさんの理屈では、稼げなくなると出す人が減る。聞きたい人まで同じように減るとは限りません。

その例が、マコなりさんのチャンネル。今年は2本だけ、とイケハヤさんは驚く。そして、その事情を自分の感覚でこう読みます。

動画では（9:12〜）

YouTubeを力入れる意味がないんですよ それはすごいわかる 感覚的にめっちゃわかる

これはマコなりさん本人の説明ではなく、イケハヤさんの読み。イケハヤさん自身も、しばらくやっていませんでした。

それでも、マコなりさんの動画を見ていた人はまだいる。ビジネスの話を、顔を出した人が話すのを聞きたい人がいる。イケハヤさんは、供給が減った分のチャンスがあると話します。ただ広告収入は厳しい、と釘を刺すことも忘れない。

聞きたい人がまだいる、ニーズが満たされていない、というのはイケハヤさんの感覚で、数字で確かめた話ではありません。その感覚を、始める理由にしていいのか。私が立ち止まるのは、ここ。

みんながやめるから始める、という理由だけだと、稼げないと分かった時に、やめる人の列へ戻るんですよ。私の信念には「楽しくなければ続かない」があります。だから私の読みでは、続くのは、広告が入らなくても話したいことがある人。

あなたには、広告が入らないと分かっていても話したいテーマがありますか？

私なら、広告で一円も入らなくても話したいテーマだけを選びます。

広告で稼げないなら、どこで稼ぐのか？ イケハヤさんは、バックエンドの商品だと話します。

バックエンドの商品とは、動画を見た人の奥に置く商品のこと。イケハヤさんには、自分の教材とコミュニティとツールがある。

動画を見た人のうち10人に商品が売れれば約30万円になる、広告よりずっと大きい、とイケハヤさんは話します。一方、動画に出てきた数字を私が掛け算すると、10万再生×0.2円で約2万円。広告より奥の商品のほうが、1人あたりの重みが大きい、と私は考えます。

だから、言葉はこう続く。

動画では（11:14〜）

別にYouTubeの広告で稼ぐ必要はない YouTubeは 集客のメディアなんです

広告で収益を得ようとは1ミリも思っていない、とイケハヤさんは話します。知ってもらって、その先の商品へ進んでもらう。YouTubeを、そのための場所として見ているんです。

だから、バックエンドの商品を持つ人でないと、今ビジネス系YouTubeをやる意味がない、と線も引きます。厳しい線。広告は諦めて奥に商品を置くという結論は、売る物を持っている本人の立場の話で、持たない人にはそのまま当てはまりません。

ただ、集客の場所としての評価は下がっていない。

動画では（12:03〜）

YouTubeって相変わらず集客力が強い

イケハヤさんの話では、バズった10万再生の動画で、新規の登録者が約800人増えました。昔を知る人がまた見てくれる、とも話します。この10万再生は6年ぶりのバズの1本で、増えた約800人には昔を知る人も含まれる、と本人が話している数字。ゼロから始める人に同じ数字が出るかは、この動画からは分かりません。

広告の単価は下がっても、人が来る力は別の話。つながり直す場所としてYouTubeは最高だ、という言葉が、ここで出てきます。

イケハヤさんの別の配信を整理した記事で、私はこう書いた。

私の記事より（イケハヤさんの広告収益の配信を2026年11月4日に読んだ記事・広告で食べるのは諦めて、YouTubeは集客メディアとして使う）

私なら、YouTubeを稼ぐ場所として数字を追わず、入口から奥へ進む道の真ん中として使います。

道の真ん中。そこまでが前の記事の私です。じゃあ、その奥には何を、どんな順番で置くのか？ 今回考えたいのは、この続きなんです。

私は、発信（コンテンツ）、パッケージ化（商品）、稼げる（収益）の順で考えています。広告収益を最初から計画に入れない、というのが私の判断。

イケハヤさんがバックエンドの商品と呼ぶ物は、私の順番でいう2番目、商品と同じ所を指しています。呼び方は違っても、稼ぐ場所を動画の奥に置く点は同じ向き。

で、私の整理では、この順番の中に再生数はありません。再生数が教えてくれるのは、奥へ向かう入口にどれだけ人が来たか、まで。

では、奥に置く物がまだ無い人はどうするか？ イケハヤさんの線をそのまま受けると、やる意味がない側に入ります。私が先に決めるのは、1つだけ。この動画を見た人に、奥で何を渡すのか。

動画を1本撮る前に、奥に置く物を1行で書き出してみてください。誰の、どんな困りごとに、何を渡すのか。書けなければ、先に決めるのは動画の撮り方ではなく、その1行なんですよ。伸びた動画の話題に、商品のほうを寄せたくなる場面はあると思います。それでも、書けた1行は、再生数に合わせて書き換えない。

最後に、イケハヤさんはビジネス系YouTubeを勧める話へ進む。細かいカットはあっても基本は一発録りで、録画を押して話しっぱなしだと話します。

動画では（13:14〜）

10万再生とか行くんですよ そう考えると 結構ねコスパがいいですよ

第1章の単価とは別の物差し。広告の単価は下がったけれど、1本にかける手間も小さい、という見方です。

編集に何日もかけて1本を仕上げる話なら、単価が5分の1になった時点で手が止まりそうです。録画を押して話すだけなら、見え方が変わるんですよ。

じゃあ、イケハヤさんはいつ撮っているのか？ ここが今回の動画でいちばん面白い所です。

動画では（13:17〜）

僕は今ちなみに 家でずっとね Claudeが仕事してんだよ

家ではClaudeがゲームを作っていて、イケハヤさんの手が空いたので撮っている、と話します。AIの作業待ちの時間が、そのまま撮影の時間になる。

顔を出したくない人への話も続きます。イケハヤさんの話では、Opus 5.5 に頼めば、自分のアイコンを顔に被せられる。動画の中では、インコのアイコン。モザイクをかけるのも簡単で、声も変えられるそうです（本人は面倒なのでやらない、とのこと）。

動画編集がいらなくなった。イケハヤさんはそう話します。そして最後に、広告収益はこの先も稼げない、でもそれ以外ではYouTubeは今もパワーがある、と念を押して締める。

AIが働いている間に、人の手が空く。この形は、私も投稿に書いています。「スマホでClaudeCodeもCodexもGeminiもダイレクトで使えるから家事や子守のスキマで仕事できるし、オートランで自動実行してくれるから寝てる間にも仕事完了。」（2026年3月27日の私のX投稿）イケハヤさんが空いた手で撮る話と、この投稿がつながるのは、AIが作業している間は人が付いていなくていい、という所。

その3日後には、こうも書きました。「ZOOM撮るだけでオンライン講座とかYouTube動画がアップされる、改善もできるってやばいね。」（2026年3月30日の私のX投稿）撮った後をAIが運ぶ。イケハヤさんの話と、同じ向きです。

前にも、イケハヤさんが動画編集をAIに任せた動画を記事で読みました。その時に書いた線引きがこれです。

私の記事より（イケハヤさんが動画編集をAIに任せた話を読んだ記事・「言い訳ができなくなりました」。動画編集をAIに任せる、その後の進行管理まで渡す）

私は、編集を頼んだ後の進行管理まで渡します。

編集を渡して終わりではなく、その後の進行管理まで。ここを渡せば、撮る人は話すことに集中できます。

私の軸は「AIに委ねて、人は積み減らして生き直す」です。今回の話に当てはめると、積み減らす先は編集の時間と、その後の段取り。残るのは、話す人の声と判断なんですよ。

イケハヤさんの話では、基本は一発録り。直近の動画3本で、撮り直しと直しに何分かかったかを書き出してみてください。その数字を見てから、どこまでAIに渡すかを決める。顔を出すかどうかの前に、奥に置く物の1行が書けているかを確かめてくださいね。

イケハヤさんの動画は、広告で稼ぐ話の終わりと、YouTubeの別の使い道を、同じ車の中で続けて話す回でした。

1再生の広告収益は約1円から約0.2円へ。原因は需要と供給で、先行者優位は消えた。それでも、稼げなくなってやめる人が増えた分のチャンスがあり、奥にバックエンドの商品があれば、YouTubeは集客のメディアとして働く。一発録りで、AIが働いている間に撮れる。イケハヤさんの話を順に並べると、こうなります。

広告が入らない時期に続けられるかは、奥に置く物と、話したいことがあるかで決まる、と私は読みました。

本編の動画も観てみてください

この記事は、要点と私の読み方をまとめたものです。イケハヤさんが車の中で録画を押して、話しっぱなしにする一発録りの空気は、動画で観たほうが伝わります。約15分で、動画のチャプター（昔は1再生1円／原因は需要と供給／それでもチャンスはある／YouTubeは集客メディア／顔を出さなくてもできる ほか）で区切られているので、気になる所から見られますよ。

イケハヤさん『YouTube収益激減』を観る

私の本も置いておきます

『Claudeプロジェクト実践入門　コンテンツマーケティング編』（Kindle）

この記事は、広告で稼げなくなったYouTubeを、集客の入口とAIに任せる撮り方で読み直したものです。

ClaudeのプロジェクトでAIと一緒に仕事を進めたい時に、手に取ってみてください。

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