週刊GPTs研究会｜dots・Grok Bot・Claude Code、AIに任せる範囲と人が持つ所を決める（2026年10月3週）

週間マップ

✦ Highlight of the Week

今週のハイライト

山口周さん『人生の経営戦略』を読んで
時間資本と「働き過ぎ」を考えた

この本が出た2025年1月、私は直腸がんの手術を受けていました。その年のうちに読んで、173か所に線を引いています。線を並べると、あの手術で気づいたことと重なっていました。中心にあるのは、人生で自分がコントロールできるのは時間資本だけ、という考えと、失敗者とは働き過ぎてしまった人のこと、という定義です。

ChatGPT dots、仕事を任せても人間が持つべき3つのこと

2026年10月11日

朝LIVEでは、GPTs研究会が9,000名を突破した話と、毎日何かが出た1週間のAIニュースを扱った。dotsとOpus 5.5の対決はOpusが圧勝だが、組み合わせて使う話になった。

dotsは仕事を受け付けて回すマネージャー役で、利用枠・権限・最後の確認は人間に残る。同じ道具でも、お客さんが選ぶ理由は残るかを考えた。

RPG職業診断、寝る前に頼んだらClaude Codeが診断カードの投稿サイトを作った

2026年10月12日

寝る前にClaude Codeへ「過去のライブの案を参考に」と頼んだら、朝には診断カードを置くサイトができていた。

診断文は薄い結果だったが、カード画像を投稿すると召喚士が2人になり、掲示板も乾杯も動いた。直す入口が見つからず、会員のしくみが要ると分かった。

会社OSの作り方とは？社長に聞かなくても、AIと社員が同じルールで動く会社の土台づくり

2026年10月12日

今回のLIVEでは、会社OSをチームで共有する土台として復習した。Claude Codeの周辺を整えるミクロと、それを動かすマクロの位置づけを確認し、会社単位で同じ環境を使う理由へ進んだ。

自社のAIに渡す材料として、会話や社内の議事録が挙がった。決定事項の手前にある経緯や判断軸も含む話で、れんくんは自分とAIの感覚をすり合わせた意思決定の記録を、決定台帳に残している。

AIにインタビューしてもらう方法｜自分の経験をコンテンツ化する問いの設計

2026年10月13日

音声対話でお客さん役のAIに答えると、自分の内側の経験が出てくる。日々の壁打ちが自己発見になった話から始まった。

引き出した経験は食材で、本1冊に仕込んで、専門サイト・SNS・SEOに二次利用できる。質問の設計がすべてになる。

公式LINEの管理画面をほとんど開かずに、AIに頼むだけでリッチメニューまで組めた

2026年10月14日

本を1冊つくると、ウェブサイトから公式LINEまで同じ軸でつなげられる。AIはツールをまたいで作業できるからです。高崎さんはテンプレートにない配置のリッチメニューも見せました。

直したい時は管理画面ではなくAIに頼み直します。友だち追加の直後からボタン付きのカードで教育する流れも紹介されました。

ChatGPT Webサイト作成の実例｜トップの動画が一番目を引く

2026年10月16日

ラーメン・グランピング・チーズ専門店・ペット用品の架空のお店の4つから、多数決でペット用品サイトを見ることになりました。

トップは動画と動きで始まり、音楽のオンオフと犬の足跡が付きます。足跡の動きは言葉で頼んだだけでした。

学んでも成果が出ない人と伸びる人の3つの違い、24時間以内に1つ試す

2026年10月17日

卒業式の朝に、学び好きへ向けた話です。違いは3つ。完璧に準備してから動くか、小さく試すか。

失敗を価値の否定にするか、改善のデータにするか。一人で抱えるか、AIと仲間に頼るか。愛紗さんの自分との約束も紹介しました。

堀井雄二さんのAIゲームは制作30分ほど。「全部盗んでいる」の批判を堀江貴文さんの動画で読む

2026年10月13日

動画が出来事として語るのは、堀井さんのゲーム公開と、Xのコメント欄の反応の2点。作品の評価やAIの進化は堀江さんの意見として読む。

私がAI検索で拾えた返信では、批判の中心はデータを使う承諾と著作者への敬意だった。堀江さんの反論はAIの仕組みや働ける量で、答えている問いが重なり切っていない。

箕輪厚介さんと赤石晋一郎さんの生配信で語られた、憶測と事実の線引きを整理する

2026年10月13日

赤石晋一郎さんは、記事では憶測を書かず、最大限真実に近く書くと答える。YouTubeでも、想像する所はなるべく想像と言う立場だ。

箕輪さんは、憶測を語ること自体はよいと言う。ただ、ファクトを出してと求めた時には、憶測ですと返してほしかったと話した。

GitHub週間ランキングTOP10（2026年10月第2週）は、10本中9本がAIエージェントの道具でした

2026年10月11日

10月第2週のGitHubランキングは、1位のAnyPS5を除く9本がAIエージェントの道具だった。

仕分けると、記憶を足す、チームにする、新しい腕を足す、自分の手元で持つ、の4つになる。今日やるのは1つだけにする。

「80億分の1」を解説。172か国の実際の統計に生まれる人生シミュレーションを、ひとりで作る運営者とAIの分担から読む

2026年10月15日

1秒に4人生まれる赤ちゃんの一人になるアプリです。172か国の統計どおりの一生を、数字ではなく一人の顔で生きます。

運営者はひとりで作り、毎日直しています。ご意見の整理と再現はClaudeに任せ、返信は自分で確かめてから送っています。

MCP Events（出来事をAIに自動で知らせる仕組み）を手元で動かして分かった、届く・止まる・偽物の3つの確かめどころ

2026年10月12日

MCP Eventsを手元のevdockで動かすと、私の見張りが見つけた108件のうち、私に届いたのは20件だった。受け取る側の記録まで必要だ。

購読の更新失敗や認証切れが、誰のどこへ届くかまで確かめる。届いた中身を命令として信じない。

よくある質問

COLUMN

編集後記

家事と子育てのスキマで経営する3方よしAI共創コンサルタントの田中啓之、ひろくんです。今週の記事は179本でした。

いちばん多かったのは、AIに仕事を任せる道具の話です。Claude Codeが10本、Grok関連が9本、dotsが7本。Claude Codeのプロジェクト機能で並列に回す注意点、Grok BotとClaude Codeの使い分け、dotsにまず何を任せるか。

道具は違っても、通っている線は同じでした。任せる前に、人が持つ所と止まる所を決める。料理で言えば、火にかける前に、どこで味見するかを決めておく感じかな。

AI2体の本質討論は7本。課題をゲームにする、結果を手放す、立ち止まって休む。AIが聞き返してくるのは頼りないのかや、集客とお金をAIに委ねるのは経営の放棄なのかも並びました。

今週のハイライトは、山口周さん『人生の経営戦略』の全容解説です。時間資本と、「働き過ぎ」という失敗。手術を受けた2025年に読んで、173か所に線を引いた本なんです。

朝LIVEでは、AIに頼むだけで公式LINEのリッチメニューまで組んだ回、ChatGPTでWebサイトを作る実例、学んでも成果が出ない人と伸びる人の3つの違い。学んだら24時間以内に1つ試す、という型でした。

魂磨きでは、原石を輝かせたい、輝いたあとは手放したいを書きました。結果を握らずに人と関わる。任せる道具の話と、根っこは同じ所にあるのかな。

来週は、任せた仕事のどこで人が止まって確かめたかを、記事の中から見ていきます！